2015年人力资师源的报考条件(必备资料).docxVIP

1、如果一个部门以利润为中?心，那么，最好采用( )。?　A.事业部制的结构?或形式　B.复杂的结?构或形式　C.直线制?的结构或形式　D.矩?阵的结构或形式　参考?答案：A2、如果一个部门?以利润为中心，那么，最好采?用( )。　A.事业?部制的结构或形式　B?.复杂的结构或形式　?C.直线制的结构或形式?　D.矩阵的结构或形式?　参考答案：A3、工?厂安全技术规程主要内容包括?( )的安全措施　A?.厂房　B.生产辅助?　C.道路　D?.电气设备　E.机器?设备　参考答案：A,? C, D, E4、面对?目前越来越多的择业机会，在?以下说法中，你认为可取的是?( 　)。　A.树?立干一行、爱一行、专一行的?观念　B.多转行，多?学习知识，多受锻炼　?C.可以转行，但不可盲目，?否则不利于成长　D.?干一行就要干到底，否则就是?缺少职业道德　参考答?案：A, C5、集体劳动?合同体制以( )为主导体制?。　A.基层集体合同? B.行业集体合同 C.集?团集体合同 D.地区集中合?同　参考答案：A6?、企业招聘高级管理人才，比?较有效的途径是(　)。?　A.猎头公司 B.职?业介绍所 C.大学校园 D?.大学校园　参考答案?：A7、生产工人参与计划?制定，自行决定生产目标、作?业程序、操作方法、检验衡量?工作质量和数量，并进行经济?核算。这种做法属于( )?　A.横向扩大法 B.?工作丰富化 C.纵向扩大化? D.工作满负荷　参?考答案：C8、企业解决人?力资源过剩的可用方法有( ?)　A.减少员工的工?作时间，随之降低工资水平?　B.提高企业的技术水?平　C.鼓励员工提前?退休　D.合并工精简?某些臃肿的机构　E.?制定全员轮训计划，使员工始?终有一部分在接受培训　?　参考答案：A, C, D?, E9、企业招聘高级管?理人才，比较有效的途径是(?　)。　A.猎头公?司 B.职业介绍所 C.大?学校园 D.大学校园　?　参考答案：A10、集体?劳动合同体制以( )为主导?体制。　A.基层集体?合同 B.行业集体合同 C?.集团集体合同 D.地区集?中合同　参考答案：A?11、劳动争议仲裁的原则?不包括( )　A.裁?决应先行调解　B.当?事人不服仲裁，只能向法院提?出诉讼　C.在双方当?事人都同意的情况下仲裁委员?会才能接受仲裁　D.?可能影响公正裁决的人应当回?避　参考答案：C1?2、有三种面谈的形式或用来?收集工作分析资料，它们是(? )。　A.个别面谈?、集体面谈、管理人员面谈?　B.个别面谈、集体面?谈、下属人员面谈　C?.个别面谈、下属面谈、管理?人员面谈　D.下属面?谈、集体面谈、管理人员面谈?　参考答案：A13?、绩效考核的第一个步骤是(?　)。　A.组织诊?断 B.建立绩效标准 C.?工作程序分析 D.考核人员?的培训　参考答案：B?14、如果一个部门以利润?为中心，那么，最好采用( ?)。　A.事业部制的?结构或形式　B.复杂?的结构或形式　C.直?线制的结构或形式　D?.矩阵的结构或形式　?参考答案：A15、劳动争?议仲裁的原则不包括( )?　A.裁决应先行调解?　B.当事人不服仲裁，?只能向法院提出诉讼　?C.在双方当事人都同意的情?况下仲裁委员会才能接受仲裁?　D.可能影响公正裁?决的人应当回避　参考?答案：C16、订立劳动合?同必须主体要合法、( )的?合法。　A.约定条件? B.法定条款 C.条件 ?D.内容　参考答案：?D17、由于现代企业越来?越重视员工的人际能力和沟通?能力，所以( )面试越来越?重要。　A.结构化 ?B.非结构化 C.半结构化? D.单独面试　参考?答案：B18、生产工人参?与计划制定，自行决定生产目?标、作业程序、操作方法、检?验衡量工作质量和数量，并进?行经济核算。这种做法属于(? )　A.横向扩大法? B.工作丰富化 C.纵向?扩大化 D.工作满负荷?　参考答案：C19、经?济运行主体可以分为( )三?个层次。　A.个人 ?B.工会 C.企业 D.社?会 E.投资人　参考?答案：A, C, D20?、周岁 B.21、绩效考?核的第一个步骤是(　)。?　A.组织诊断 B.?建立绩效标准 C.工作程序?分析 D.考核人员的培训?　参考答案：B22、?为了获得过去行为的写照，面?试考官应当避免提出的问题是?( )。　A.“你是?怎样看待部门之间出现的不合?作现象的?”　B.“?当你的工作得到了不好的反馈?时，你是怎么做的?”　?　C.“请举一个你亲身经历?过的部门合并中人员重组的事?例。”　D.“在你所?承担的项目中，你是怎样获得?技术部的支持和帮助的?”?　参考答案：C23、?面对目前越来越多的择业机会?，在以下说法中，你认为可取?的是( 　)。　A?.树立干一行、爱一行