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2013必威体育精装版辞职报告范文大?全　这篇辞职报告，?想了很久迟迟不知该如何下笔?，感触良多。清晰地记得，第?一天来楼林报道的时间是XX?年的3月28日，转眼间，三?年时间快过去了。非常 感谢?黄总，以及各位领导，在这三?年里对我的关怀、爱护和栽培?，我自认为自己非常幸运，能?够得到大家这么多的赏识和厚?爱，让我在刚踏出校门，走上?社会的时 候，就得到了这样?一次幸运的机会，给了我充分?的信任以及一个宽广的舞台。?　在这三年里，我收获非?常多，从工作内容到为人处事?，都让我有了与从前截然不同?的眼界，学到了很多东西，领?悟到了很多道理，让我迅速地?成长成熟起 来。三年里，我?各种大错误小错误都犯了不少?，加上自己性格上的一些缺陷?，有很多事情并没有处理好，?在这一方面，要表示我诚挚的?歉意，同时深深感激领导对我? 的宽容!　 三年的时?间已经不短了，对于离开，我?也是做了长时间的思想斗争后?才决定的，如果这个决定让大?家失望或伤心了，我表示万分?的抱歉。在离开之前，我还是?有许多 一直想讲但是没有讲?的话要说出来，因为我虽然走?了，但是我希望楼林、港林是?能越来越好地发展下去的，在?这里就提几点建议，希望领导?们能慎重考虑!　　?1、 整顿公司风气。公司若?想长久持续地发展下去，必定?需要一批优良的人才，不管从?工作能力还是个人素质，都要?有一定的修养，一个公司是一?个集体，重视的是团队合作精?神，而不是个人表现。　 ?　2、 改善领导作风。作为?领导，不可偏袒任何一方职员?，同事之间，亦不得勾心斗角?。多疑猜忌是管理工作中的大?忌讳，用人不疑，疑人不用，?是一句老话，谁都希望能 够?被信任，被器重，在管理工作?中，建议领导者以支持鼓励为?主，加以适当的批评引导，尊?重员工，才能得到员工的尊重?。用人方面，能力是关键，高?矮胖瘦只是一 个参考方面。?一个公司真正的财富不是老板?今年赚了多少钱，而是公司的?人才资源是否稳定牢固，并且?充满斗志。一个将军，有再大?的能力，他都是没有办法把一?场 仗打下来的，所以战争的?胜利并不是将军的胜利，而是?所有人的胜利，他的兵才是他?真正的财富!所以一个将军在?考虑该如何把仗打好之前，首?先要考虑的是如何稳 定他的?军心!　3、 稳定职员?。自我进公司那一天起，来来?去去换了好几批的同事，这并?不是一个正常现象，如果公司?是没问题的，领导是没问题的?，待遇是没问题的，那他们是?不会离 开的，所以，这中间?必定是有一条是有问题的，希?望各位领导能够重视并改善这?个情况。我个人提出的拙见是?：提高福利待遇。对于外地员?工和本地员工，我认为， 本?地员工的稳定性一定要比外地?员工强，本地人对福利待遇这?一方面比较器重，简单举个例?子，本地人基本都会在本地买?房，这方面，如果公司能够在?除了交纳社保 外另帮助交纳?住房公积金的话，对他们来说?就是一个很好的福利，解决了?他们贷款买房的一个难题，用?钱不多，但是很实在，在很多?公司，这都是一个最基本的福?利 待遇。对于外地员工，流?动性比较大，福利待遇也许他?们并不计较，但工资或提成部?分要提上去，就我所了解，我?们公司的工资部分这两年并没?有很大的浮动，现在 物价上?涨得这么厉害，不提高是不行?的。目前就我们公司还剩下的?职员中(张家港方面)，我的?建议是：刘彩鹃，帮她交纳公?积金，并把工资提上去，一个?单证员在 张家港年薪基本都?有3万左右，她是最有可能长?期稳定的一个员工，实实在在?地做事，公司需要这样的人，?稳定才有发展。销售部：朱文?明、小周，提高工资底薪， ?对于业务成绩好的，除了提成?外给予适当的奖励，不管是钱?还是物，对于员工来说，需要?得到的是公司的肯定。小石：?放大他的权力，他是销售部经?理，需要有一个 经理该有的?权力和威严，他才是公司真正?的二把手。付刚：俗话说，机?器上若少了一个螺丝钉，就不?能正常地运转，千万不要小看?这个螺丝钉的力量，付刚是个?做事 非常仔细认真并重情义?的人，他有养家的负担，公司?要看到并理解这一方面，单纯?的工资并不能解决他的困难，?他也不是就那么点工资就会满?足的。我认为，只有让 员工?觉得有空间去发展， 才会让?他们真正地愿意去做事，建议?让他往销售那一方面去学习和?发展。　以上这三点，笼?统概括了一下，其余我也就不?多说了，希望领导层能慎重考?虑，若觉得有什么不对的地方?，也不必往心里去，这只是我?单方面的想法。　　? 另外，就我离开后，我的工?作做一个如下安排：　1?、 单据整理，报关方面。彩?鹃完全可以接手这些事情，不?必有太多的忧虑。　2、? 合同的拟订、整理以及催款?。合同基本都是销售合同，小?石那边都有样本，只需要填写?就可，若是其他类的合同，朱?经理代劳即可。催款方面，催?款需要技巧，这方面