2014招局商工作总结.docVIP

2014年招商局工作总结? 2014年，招商局在*?*工业园区党工委、管委会的?正确领导及相关部门的大力支?持配合下，围绕年初制定的工?作目标，创新工作思路、加大?工作力度、狠抓工作落实，全?力保障招商引资工作取得实效?，现将具体情况汇报如下： ?一、2014年招商工作完成?情况 （一）项目入驻明显增?多 截至10月底，**工业?园区续建、新建、签约办理开?工前期手续项目及投资意向项?目143个，项目总投资64?6.22亿元；其中：续建项?目58个（北区项目35个，?南区项目23个），总投资2?66.62亿元；新建开工项?目40个（北区项目23个，?南区项目17个），总投资1?73.89亿元；已签约办理?开工前期手续项目17个（北?区项目7个，南区项目10个?），总投资154.7亿元；?投资意向项目27个（北区项?目24个，南区项目3个），?总投资51.01亿元，完成?招商引资到位资金63.9亿?元。 （二）重大项目取得突?破 2014年，**工业园?区重大项目招商引资取得突破?，其中：总投资118亿元的?**100万吨重油制烯烃项?目、总投资84.65亿元的?**长焰煤分质利用化工一体?化示范项目、总投资50亿元?的**100万吨/年沥青及?资源化综合利用项目以及总投?资15亿元的**电厂项目均?在当年顺利开工建设；另外，?**电力2×350MW热电?联产项目、**120万吨P?TA项目、**电厂、煤炭物?流项目及铁路专用线项目、*?*煤制乙炔示范项目、**5?0万吨有机硅项目、**项目?等一批大投资项目达成投资意?向，目前正在积极跟踪洽谈。? 二、招商工作主要工作措施? （一）紧密跟踪联系，抓好?重点招商项目推进落实 一是?抓好重点项目的落地推进工作?。招商局积极联系跟踪**等?重点项目，主动联系、提供服?务，按照企业需求进行项目市?场调研，为企业提供准确项目?建设所需原料、产品、市场及?公共服务配套等相关资料信息?，并按期汇总项目进展情况上?报管委会，及时协调解决项目?建设中存在问题，推进项目落?地。二是跟踪推进已签约项目?，促进项目开工建设。主动沟?通，提前介入，协助办理项目?开工前相关建设手续，积极帮?助企业解决开工前所遇到的实?际难题，为企业开工创造条件?，推进**等40个新建项目?在2014年顺利开工建设。?三是不断拓宽招商信息，挖掘?潜在客户目标，通过各种渠道?，积极联系和培养新的招商目?标客户，推进园区产业链延伸?及配套大企业上下游产业项目?建设，加大招商力度，积极推?进在谈项目尽快落实签约。截?止目前，园区储备签约及意向?项目44个（不含已开工项目?），总投资206亿元，为明?年招商工作打下基础。 （二?） “走出去、引进来”，主?动出击开展招商工作 开展对?外招商，我们突出抓好项目招?商、企业招商、以商招商三种?方式，加大招商引资力度，拓?宽招商领域，主动出击，开展?招商工作。招商局在**、管?委会领导的带领下，按照园区?产业发展思路，先后赴山东、?北京、河北、河南、重庆等地?开展招商工作，先后拜访**?等企业，洽谈投资合作。在这?些企业前来园区考察投资环境?过程中，招商局针对投资商的?投资方向进行了相关资料的充?分准备和来访接待工作的周密?安排，并建立重点企业档案，?对项目进行重点跟踪，推进项?目尽快签约落地。另外，在*?*、管委会的安排下，招商局?积极组织参加了“西洽会”、?“ 亚欧博览会”、“硅业大?会”、“豫商大会”等专业会?展和行业协会大会，依托会展?平台，宣传**园区、推介招?商项目，推动了**园区的招?商引资工作。 （三）增强服?务意识，做好投资服务工作 ?招商引资工作是一项系统工程?，涉及各个部门、各个单位。?只有加强统筹协调，部门之间?密切配合，招商工作才能做好?。招商局始终坚持大局意识、?团结意识、责任意识、合作意?识和发展意识，主动为客商解?决各种难题，全程为企业提供?服务。一是对每个项目按照产?业类别层层分解，落实到责任?人，各责任人负责全程跟踪和?服务项目，及时掌握项目在引?进和建设过程中遇到的问题和?困难，并主动负责协调解决或?上报，解决了项目的后顾之忧?，坚定了企业的投资信心；二?是全程协助客商办理建设等相?关手续，从企业工商注册、备?案立项、规划条件到项目土地?挂牌、开工许可等多个环节，?由专人协助负责到底。三是加?强部门统筹协调，密切配合，?打造工作联动机制，提高工作?效率。 （四）强化项目管理?，做好统计报表工作 招商局?对招商项目进行分类管理，每?一个项目建立了专门档案，并?落实专人负责进行对接服务和?动态管理，要求每周《招商引?资报表》及《**工业园区项?目进度动态表》及时更新；不?断完善《入驻项目原料、产品?、生产工艺调查统计表》，以?便园区能及时掌握项目建