2013年险风管理部工作总结.docVIP

2013年风险管理部工作总?结 2013年，我部在总?公司及公司领导的正确领导下?，严格贯彻公司各项风险管理?要求，紧紧围绕公司经营发展?思路，以稳健发展为目的，以?授信风险控制为手段，全力服?务于前台业务增长，坚持做好?风险审查、五级分类、数据上?报等常规工作，充分发挥风险?管理部的职能作用和人才优势?作用，较好地履行了各项职责?。 现将风险管理部2013?年主要工作简要汇报如下： ?（一）提高对风险管理工作的?重视程度，加强理论学习 ?作为风险管理条线的人员，没?有过硬的业务理论支撑，就无?法为业务提供完善快捷的服务?，无法发现潜在的风险隐患。?为了全面提升综合素质，跟上?政策规章制度的变化，在日常?的工作中我部重视相关金融政?策及规章制度的学习，对现行?的政策、制度有一个较为全面?的认识，并将学习用于实践，?更好地服务于业务部门。 （?二）持续加强风险管理部常规?工作，努力服务于业务增长 ?1、完善风控流程，加强风控?制度建设 风险管理部成立以?来，风控工作一直处于不断探?索与改进的过程中，直至目前?已经形成较为完整的流程。同?时将风控工作流程融入日常管?理制度，使风控工作变得日常?化与具体化，在进一步规范公?司授信业务风险控制的同时，?也完善了公司的风险控制体系?。 2、在风险可控的前提下?加大对优质成员单位的支持力?度 随着公司业务的不断扩?大，上半年注册资本增加到五?亿，根据总公司关于适度增加?贷款投放的总体思路，结合公?司实际，本着积极审慎的原则?，明确信贷投放的重点，着力?优化信贷结构，重点扶持符合?国家产业政策和行业政策的成?员单位，把增量贷款的着眼点?放在有市场、有效益、有信誉?的成员单位上来，2013年?新增授信1.6亿元，为公司?业务发展提供了有力保障。 ?3、做好风险管理部统计分析?和数据报送工作 财务公司是?我们集团成员单位的一个重要?融资平台，直接受省银监局的?领导与监督，我部严格按照监?管部门的要求，及时上报风控?月报、季报等相关报表，为总?公司、监管部门和公司领导决?策提供了依据。 （三）严格?执行审查制度，有效防范和减?少信贷风险，确保信贷资金的?安全性、流动性和效益性 在?实际工作中，严格贯彻落实“?审贷分离”制度，认真落实授?信业务审查的工作职责。一是?严格主体资格审查，确保借款?人主体资格合法。对提供资料?不齐全的，及时与客户经理沟?通，要求补充合法有效的主体?资格类文件，确保借款人主体?资格合法。二是严格贷款政策?性审查，确保贷款投向符合国?家金融政策。对每一笔用信的?用途是否符合国家经济、金融?、产业政策进行严格审查，对?国家禁止、限制的行业和项目?，严禁信贷资金进入。三是严?格贷款新规的执行，确保贷款?用途的规范。对申请用信用途?有关的市场前景调查及分析资?料是否全面进行审查，对其用?途进行分析，审查其是否合理?、真实，申请用信理由是否充?分，确保用信用途符合规定。?四是严格借款人财务及偿债能?力审查，确保第一还款来源有?保障。并根据相关财务信息，?对客户的各项财务指标进行认?真的测算和分析，对其是否处?于正常水平予以客观评价，审?查其还款来源是否充分。　 ?在严格审查的基础上，坚持审?查中的独立性，2013年共?对27笔贷款业务、18笔贴?现业务、13笔融资担保业务?计54.62亿元的授信业务?提出了明确的风险审查意见，?出具风险审查报告。对公司金?融部填制的相关合同、借款凭?证及抵、质押登记手续严格审?查，防范操作风险；全面做好?授信业务的风险监测和控制工?作，及时分析授信资产质量变?化的原因和趋势，提出加强风?险管理的措施，在信贷的审查?环节和整体管理中，力争将风?险降到最低。 在做好授信业?务风险审核的同时，加强贷款?五级分类后续管理工作是今年?信贷管理中的重点工作之一，?我部在五级分类管理工作中主?要做了以下工作： 1. 认?识到五级分类的必要性与重要?性。进一步重点了解贷款风险?分类相关文件，认识到贷款风?险五级分类的必要性、重要性?及重要意义。 2. 注重质?量，准确分类，实时调整。认?真细致地做好调查工作，全面?掌握借款人的真实财务状况和?影响贷款偿还的非财务因素，?确保分类结果定性的准确，并?积极、实时地做好季度的五级?分类审核工作。 3、实行抽?查，及时整改。我部事后多次?对五级分类的准确性进行抽查?，发现问题及时整改，为数据?采集的准确性打下了基础。 ?同时注重授信资产五级分类的?内在质量，并对需上报的分类?结果提出审核意见，确保五级?分类工作的准确性、真实性。? 经过三年多的努力，风险管?理部逐步建立并进一步完善了?原有部分的风险管理制度，并?以之为基础，构建整个公司的?风险管理体系。这个风险管理?体系以法律风险控制为辅，结?合授信资产五级分类审核