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执行力培训前言 执行力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈竞争的市场中，一个企业的执行力如何，将决定企业的兴衰。 无论是在中国还是在其他国家，执行力是每一个企业当前所面临的首要问题。 执行力是一整套行为和技术体径流，它能够使公司形成自家独特的竞争优势。那些长期以来的绩优公司以及必威体育精装版崭露头角的企业，无不是具有出类拨萃的执行能力。 第一讲 执行不到位，等于没执行 职场中，最受欢迎的人，毫无疑问是执行最能到位的人。 行百里者半九十，执行的关键往往在最后的10%。 十里不走，目标就不能到达，任务就不算完成。 最后的10%如果执行不到位，前面就是白执行，甚至比不执行更糟糕。 最后步骤不到位，前面就是白执行。 下棋时，我们经常会听到“一着不慎，满盘皆输”。 执行的过程其实也是一样，一旦某一步、某一环节出错了，执行就会出现严重的错位，甚至前功尽弃。 三、魔鬼总在细节中 执行不到位，往往是由于细节出现了问题。 魔鬼总选择在细节中下手，稍不留神，就会带来严重的后果，甚至造成很大的灾难。 执行要到位，就必须不放过任何细节，不让魔鬼又任何可乘的机会。 执行不到位，就会造成成本的增加，导致极大的浪费，甚至带来加倍的损失。 在做任何执行的时候，抱着“执行不到位，不如不执行”,的心态，才能有效地保证执行真正到位。 执行要做好，并不在于事后的反思，而在于事前的计划和布置，以保证将事情做好、做成。 最后步骤不到位，前面就是白执行。 行百里者半九十 减肥 执行力－－案例 第二讲 执行到位的要点 “保证完成任务”，这是红军和解放军在接受任务与命令时最普通的回答，表明了他们坚决执行命令的态度。这也是执行到位的第一大要点。 “保证完成任务！”并不是一句简单、冒失的口号，而是一种说出来就必须做到的承诺。 在军队中，言必行，行必果，一句“保证完成任务”，就相当于一纸军令状。而在单位和企业中， 保证完成任务，则意味着面对一项任务，没有任何借口，必须执行到位。 执行力－－名人名言 言必行，行必果 --孔子 执行力－－名人名言 三分战略，七分执行 --杰克·韦尔奇 二、以合适投入获得最大成效 执行到位，不仅要看结果，也要看投入产出。 同样的执行，运用的方式和方法不同，投入的成本就有很大的差异，效果也有很大的不同。 真正到位的执行，是能够已合适投入获得最大成效的执行，这是执行到位的第二个标准。 三、方方面面圆满 仅仅把事做好还不算执行到位。 仅仅已合适投入获得最大成效也还不到位。 只有在这两点的基础上，还能将事情处理得方方面面圆满，那才是完全到位。 圆满是对一个优秀执行者的最高要求。 圆满意味着执行的最高境界。 要达到事半功倍，送给各位家人们三句话： 1、有没有更多的方法？ 2、有没有更好的方法？ 3、有没有最好的方法？ 第三讲 怎样执行最到位 一、执行要到位，责任先到位 执行要到位，首先责任要到位。责任不到位，执行必定缺位。 只有责任落实到了每一个细节当中，才会打造出一流的执行者。 二、以结果思维引导和控制行为 执行到位，就必须对结果负责。没有结果的执行，就是白执行。 在做每一件事情时，都需要有结果思维。只有以结果思维引导和控制行为，才能保证执行到位。 三、越有操作性，执行越到位 执行到位，理论固然重要，操作性更是必不可少。 简洁明了的操作步骤，更能让人清楚明白，执行起来得心应手。 我们应该少一点“应该”的教育，多一点“怎么办”的教育。“怎么办”就是操作性。操作性越强，执行也越容易到位！ 四、永远不当“差不多先生” 永远不当“差不多先生” 胡适先生说，每一个都知道“差不多先生”，是因为很多人或多或少都能从他身上看到自己的影子，甚至犯和他一样的毛病。 要精确，不要模糊。要做一每个细节、每一个数字都账本一样，清清楚楚，一字不差。 要有高度的责任心。 要保证执行到位，就绝对不能当“差不多先生” 第四讲 分 享 坚持，是一个过程，一个持续的过程。想成一事，就要一件件小事慢慢儿的做，积少成多，正所谓：不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。大道理，谁都会说，但是，能够真正“坚持”下来的人很少。有些人，习惯用嘴来做事，有些人，做事只是习惯。有些人，做事是怕别人说失败，为不失败而坚持。有些人做事，为成功，为了成功的目标而坚持。坚持常常是成功的代名词。 河蚌忍受了沙粒的磨砺，坚持不懈，终于孕育绝美的珍珠；铁剑忍受了烈火的赤炼，坚持不懈，终于炼就成锋利的宝剑。一切豪言与壮语皆是虚幻，惟有坚持才是踏向成功的基石。 P o w e r B a r 中国专业PPT设计交流论坛 执 行 重 在 到 位 执行不到位，等于没执行。 执行不到