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阿拉维纳,建“未完成”的房子.doc
阿拉维纳,建“未完成”的房子
要问建筑界一年一度的盛事,非“建筑界奥斯卡”普利兹克奖颁奖莫属。2016年,把它收入囊中的是专门在贫民窟盖房子的智利建筑师亚历杭德罗?阿拉维纳。这简直像马克?吐温的小说――意料之外,又在情理之中。普利兹克奖的颁奖辞中这样评价阿拉维纳:“他理解材料和建筑的过程,也理解诗意的重要性和建筑贯通多个层次的力量。”
面对一张白纸, 写出建筑
阿拉维纳的设计风格干净简洁,不一定会抓人眼球,也不一定会上新闻头条。他始终坚持,设计的出发点应该是从外部开始――先聆听问题,再拿出方案。“‘使用和功能’的目的在建筑之外。”
从智利天主教大学毕业时,阿拉维纳25岁。他带着速写本和卷尺飞去了意大利,准备在威尼斯学习一年建筑历史和建筑理论。书读得越多,阿拉维纳越笃定“很多所谓的经典书籍都在胡言乱语”。他发现罗马建筑自成体系,实地考察才能食髓知味。于是他放弃了枯燥的理论课,走出学校。威尼斯、佛罗伦萨、罗马……他带着速写本偏执又热烈地几乎用双脚丈量了意大利每条街道,用铅笔在速写本上勾勒建筑的轮廓,在脑海中把它们重新盖了一次。
阿拉维纳发现自己有写出建筑的才华。“项目刚开始时,我会先用文字写清楚再画草图。当然有时候草图会先于文本出现在脑海里。但我相信,只有‘写清楚’,才能发现真正的创意。当代建筑师中,库哈斯是真正的大师,因为他会‘写文本’。”
之后,阿拉维纳回到智利,又在2000年作为访问学者去了哈佛。他发现,穷人没钱买房,市场上也没有专门的设计师为他们打造社会保障房。这时他意识到:“必须走出学术圈开一家公司。”一年后,阿拉维纳和工程师安德烈?伊阿柯维利创办了元素公司,为了“证明建筑设计有附加值”。
公司成立第一年,阿拉维纳和同事们做的项目是公共建筑和社会保障房的设计。没有个人网站,不参加鸡尾酒会,几乎不留私人电话……他把全部的热忱投入到工作中。有朋友好心劝他,这样做会错失很多机会,但阿拉维纳不以为然:“丢掉靠脆弱的电话号码维系的机会,一点也不可惜。”后来,智利石油公司看到了阿拉维纳的社会保障房设计方案,决定投资。
因半成品赢得国际声望
真正为阿拉维纳赢得国际声望的,是2004年完成的金塔蒙罗伊项目。2003年,智利伊基克市要为住在市中心地带贫民窟的居民修建社会保障房,但只为每户人家提供7500美元维修金。阿拉维纳一直坚持房屋是消除贫困的工具,不仅是遮风避雨的壳,于是,他接下了这个烫手山芋。
“如果80平方米能够让一个家庭住得舒适,那么7500美元仅能改造40平方米。”在预算有限的情况下,如何保障入住质量?阿拉维纳一度几乎绝望,即使面对纸笔,也写不出完美的解决方案。 上下图均为居民“半DIY”后的金塔蒙罗伊住宅。
上下图均为阿拉维纳设计的智利天主教大学UC创新中心。
最终,阿拉维纳决定只做半成品,建造可以扩展空间的小型房屋单元。这意味着他们仅对房屋的一半进行改造,而这一半也是最难的一半,包括厕所、厨房等居民平时无法自行进行改造的部分。另外的40平方米则由居民自己进行改装。
2004年,这批房子建好了,近乎是光秃秃的毛坯房――灰色的墙体,裸露的阳台……然而,居民们给墙壁漆了彩色,还根据需要添盖了储物间或是小卧室。“我们将资源的缺乏转化成了一种渐进式原则。”阿拉维纳说,如今所有被世界赞赏的都市,都是由非正式定居点慢慢兴起,发展出自己的结构。而这种半成品住房,同样具有一种自我生长的力量。
从第一批半成品房屋建成到现在,已经快13年了。那里的地价上涨了两倍,房价也跟着水涨船高,但是没有一个住户卖掉房子。房主们觉得,这些房子有许多买不到的好处,如果卖掉,以后很难找到类似的。阿拉维纳说,这是一种民间的智慧。
阿拉维纳还把这个模式应用到了2010年的墨西哥蒙特雷住宅项目中。在墨西哥,即使是廉价房也要卖到3万美元一套,阿拉维纳把智利伊基克的经验进行了“二次升级”,保证每栋楼的成本只要2万美元:半成品小单元楼的下半部分是普通住宅,上半部分是复式公寓。经过自助扩建后,每户家庭居住面积可以达到72平方米。
拒绝“没有爱”
24年前阿拉维纳大学毕业时,老师和同学们都在关注他,想看他能做出什么样的设计。“要知道,我是那一届学生中最出色的。”事实上,毕业后的第一个5年,阿拉维纳什么都没做出来,而其他同学都做了各种项目。不过,10年后,他的同学们还日复一日地工作,每天抱怨着同样的事情。“而我从一开始就坚持做有创造力的设计,不是按照别人的要求交作业。”目前,阿拉维纳只有10个建成的项目,但他觉得,臻于完美的品质远比日复一日数量的累加重要得多。对他来说,“设计是把一种生命力量注入建筑的灵魂的尝试。”
他很清楚自己身处的建筑设计行业激烈无比竞争。哈佛
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