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浅析高速公路建设项目管理现状及解决措施 　　【摘要】一个社会的重要的基础设施的建设是一个社会进步的体现，而高速公路作为现代社会重要的基础设施，它的建设及其管理水平都对这个社会的经济发展有着重要的影响。无论从哪个角度看，高速公路建设都能够在有限的时间内迅速提升国家在全球市场经济体下的综合国力。所以，自改革开放以来尤其是近几年以来，我国对高速公路建设的投资一直都在不断地升高，并且有计划的对全国高速公路网进行建设，增加交通便利，真正的做到四通发达。在高速公路的建设中项目管理是一项重要的环节，科学的、高效的管理理念是一个高效的高速公路建设的前提。所以为了能将高速公路建设尽善尽美，本文对高速公路建设项目管理进行重要的研究分析，并将其现状与问题进行分析，提出一些有效的措施来改善这样的现状。 　　【关键词】高速公路；项目管理；竞争力 　　随着科技的不断地进步，国家重点对基础建设进行大量的投资。再加上高速公路对一个国家经济发展的重要性，高速公路建设项目管理已经成为了当代相关人员研究的重要课题之一。而且高速公路的建设是对一个国家综合实力的评价，为了能跟上现代经济发展的步伐，加强对高速公路建设项目管理已经成为当前的首要任务。对于一个国家来说经济建设尤为重要，因此对高速公路建设项目管理出现的问题进行研究分析势在必行。 　　一、国内高速公路项目管理现状及难题 　　我国目前高速公路的发展还存在着很多的难题，其中最引人注目的就是项目管理方面出现的问题，根据调查研究以下将对国内高速公路项目管理的现状即出现的问题进行叙述。 　　1.1项目管理水平落后、理念陈旧 　　现有的高速公路建设项目管理水平较为落后，理念也比较陈旧，而高速公路项目管理的发展速度却没有变慢反而增强了，这样很容易造成项目管理成效低下。从另一个角度来看，项目管理之所以成为目前的状况与项目管理人员也有着重要的因果，管理人员对此项目管理没有科学的系统的概念和计划，这样就容易致使项目管理的预期效益不能够实现。自改革开放以来，建设高速公路已经是国家增加经济发展的重要的实施方式。在项目实施之后的确有着巨大的收获并且经济发展在不断地增强，那么对于高速公路项目管理方面就越来越重视，因为它关系着高速公路的收益问题。可是由于管理水平不够，理念较为陈旧，项目管理出现了很多这样那样的难以解决的问题，因此处理这一难题的时间非常紧迫。 　　1.2管理体制不够完善 　　现在高速公路建设项目管理体制也不够完善，很多不规范问题没有纳入体制管理中。这样就会造成很多的衍生问题，例如，不能正确的奖赏或罚员工会影响他们的积极性；没有严格的规定导致有偷懒、误工的现象；管理措施不当造成的工程质量、收益等问题。还有很多其他的问题，这些都严重影响到高速公路建设的质量、成本、效益等。 　　1.3管理模式不当技术较为落后 　　在高速公路工程项目管理这个复杂的体系中，管理技术的信息化、现代化显得尤为重要。传统管理模式下，动态管理控制能力低下，各种信息化产品得不到充分的应用，其功能无法完全体现，在管理活动中难以跟上现代多元化发展趋势。管理模式不当和技术比较落后都是现有的比较常见的问题。无论哪一个行业中管理都是非常重要的，高速公路项目管理方式是一个现代社会非常重视的问题，也是影响高速公路发展的重要问题。 　　1.4竞争力低下 　　在建筑行业发展中，一些地方政府为了追求最大的经济效益，宁愿违背法律法规、违背公平竞争的原则，也要进行一些不正当的干预。在这样的背景下，就给了一些施工水平较低的企业浑水摸鱼的机会，那些施工质量良好的企业反倒被迫淘汰，从而降低了企业的竞争性，对整个高速公路建设的发展都是不利的。在工程质量、安全性、施工进度都无法得到保障的情况下，高速公路建设项目的管理发展目标根本无法实现。这样一个低端的竞争力难以支撑项目管理再次向上发展，使得项目管理前行之路尤为崎岖。 　　二、改变高速公路建设项目管理的有效措施 　　2.1建立完善的管理体制 　　在告诉公路建设项目管理中，必须建立健全与工程质量体系相适应的组织机构；明确所有管理人员的责任，分工到人，贯彻民主集中原则，避免吃空饷和人员多余的不良现象出现。同时，还应当加强人员管理，严格纪律，从各个角度增强工作人员责任感。只有在这种高度的责任感之下，才能建立起完善的管理体制。从制度上立足，根据区域经济的发展概况，进一步明确其组织结构管理体系，只有通过完善的管理体制对其进行约束，高速公路的项目管理才能够有效进行。 　　2.2建立合理的赏罚体系 　　建立科学的赏罚体系不仅能够增加员工的积极主动性，还能够保证高速公路建设的高质量标准。在有限的条件中将员工的潜能发掘出来，杜绝一切偷懒、误工等行为，为建设优良的高速公路做好前提准备。这个体制是一个双面的作用，即能够使工作