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以项目投资考察中小企业发展能力 　　[摘 要] 项目投资决策是中小企业发展过程中的重要工作，决策的结果也关系着企业未来的发展。在考察中小企业发展能力的过程中，企业对项目决策的判断和选择是一项可比性较高的考察指标，本文重点研究中小企业在项目投资的选择、绩效评估决策方法中应该注意的问题。 　　[关键词] 项目投资；投资决策；中小企业；评估方法 　　doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2014 . 12. 035 　　[中图分类号] F272 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2014）12- 0057- 01 　　0 引 言 　　中小企业的发展是整体企业发展中的重要组成部分，也越来越受到全社会的关注。项目投资，作为中小企业不断发展壮大、寻求可持续发展过程中的常见单元，它的决策结果直接影响到企业的生存和发展。项目投资的成功能增强投资者的经济实力，扩大资本积累规模，提高收益能力，增强抗风险能力；其次，可以提高创新能力，获得技术创新和利润；最后，还可以提高企业市场竞争力[1]。所以，中小企业要想持续发展下去，就必须做好投资决策的每一步。 　　1 中小企业特色的项目投资 　　我国中小企业数量众多，在企业发展到一定阶段，有远见的管理者就会把目光投向项目投资，在满足日常经营活动之外，利用余下的资金进行项目投资，以求获得更大的利益，项目投资的成败也关系着中小企业的长期发展。首先，要了解中小企业项目投资的特点。 　　1.1 中小企业项目投资风险比较大 　　相对于大企业，中小企业规模小、组织结构不科学，而且管理水平不高，人力资源结构稳定性差[2]，在市场竞争的大环境下，倾向于从属地位的中小企业容易受到政策环境的影响，掌握不了市场的先机，这些都会造成中小企业的投资风险比大企业要大得多。 　　1.2 中小企业项目投资力度不强 　　中小企业势单力薄，在消费者需求越来越多样化与全面化的要求下显得力不从心，也使企业融资难上加难。中小企业融资多为内部融资，融资数量有限，投资金额较小。同时，中小企业倾向于以投资收益大小来取舍投资项目，与企业投资力度不强形成恶性循环。 　　1.3 中小企业项目投资领域窄、投资方式单一 　　大多数中小企业在选择项目进行投资时，偏向于一些回报高、成效快的项目，投资领域大大缩小。其次，中小企业只有在资金稍微充裕的时候才考虑项目投资，容易错过投资机会。由于中小企业规模小，硬件设施不硬，软件设施不强，在投资时，只能依靠资金投入，投资方式单一，不利于在项目投资中灵活利用自身优势，影响企业发展速度。 　　2 中小企业投资项目的选择 　　中小企业由于自身的特点，不管是项目投资的选择还是绩效评估，都与其他项目投资有所区别。 　　2.1 中小企业投资项目选择应当顺应政策环境 　　由于中小企业项目投资风险大，应变能力差，所以，在选择投资项目的时候，中小企业应做好投资之前的各项考察，分析利弊，做出详细的应对方案。具体来说，就是要了解国家宏观调控和产业政策要求，对国家明令禁止和有此倾向的项目有所避免，对目标市场的容量和饱和度做调查和分析，趋利避害，提高项目投资成功率。 　　2.2 投资项目的选择要特别地结合企业财务情况 　　中小企业必须留足支持日常经营活动的资金，如果把全部精力都放在项目投资上，也导致一些中小企业在项目投资中夭折。另外，企业要特别关注自身的财务情况，这些决定着企业的投资能力，超出投资能力的项目投资显然是不可取的。 　　2.3 投资项目的选择要以提高企业核心竞争力为准 　　项目投资的成功给企业带来大量的现金流，归根结底是要提高企业的核心竞争力。所以，在选择项目时，应该结合企业已有技术和产品，建立围绕成熟技术与产品的发展链条，大力发展周边产品与技术，拓展产品范围和影响力，逐渐增强市场吸引力与产品市场的稳定性，扩大受众范围，增加消费群体，提高企业竞争力。 　　3 中小企业项目投资绩效评估 　　中小企业在不同项目投资绩效评估过程中，所选择的绩效评估方法是不同的，方法不同会为企业提供差别较大的参考信息，所以应根据企业具体情况，以权变的观点选择评估方法。 　　3.1 根据企业发展阶段选择 　　中小企业发展初期，企业规模较小，企业内部会计人员素质不高，在数据取得与数据应用上，偏向于选择比较容易获得、计算方便的数据。另外，中小企业在投资初期偏好于一些投资效益比较好的项目，这些项目的财务数据简单、容易获取，此时，一般选择非贴现方法计算投资绩效。 　　随着企业发展规模的扩大，企业会加大投资管理，期待从项目投资中获得长远发展，以发展的眼光看待企业投资结果，此时，短期的不盈利不会导致企业立刻放弃投资项目，帮助企业做出正确的决策。