不过是为了换掉录像带！.docVIP

不过是为了换掉录像带！ 　　很少有公司能够财大气粗地花上5年时间以及1亿英镑的资金来实验一个未必靠谱的项目，除非它是国有的。英国广播公司（BBC）再次证明了这一点。 　　这家全球规模最大的公共广播电视媒体在5月底宣布，放弃从2008年开始的DMI数码媒体计划（The Digital Media Initiative）。 　　BBC托管委员会委员Anthony Fry致信英国公共账目委员会和国家审计署，告知DMI计划将被终止。Fry在信中说，“我担心再向DMI投入资金相当于打水漂。DMI计划已耗资9840万英镑（约9.39亿元），只产生了些微资产或者说根本没有资产。” 　　这个项目最初被描绘成对BBC基础设施和工作流程的整体改造，它将把BBC内部庞大的资源整合为一个虚拟的数字媒体资料库，并开发出一套节目制作系统与之直接相连，便于员工编辑和输出影音文件，促成多平台的合作，从而提高工作效率。 　　这个看上去挺美的设想基于一个简单的初衷―制作一期节目大约需要将影音文件传递70次，再加上BBC庞大的历史资料库，大量人力物力资源被耗费在这些低级劳动上。因此BBC希望借DMI计划改变制作、使用和分享录音录像材料的方式，取代过时的录像带。 　　根据英国广播行业杂志Broadcast早期的报道，DMI项目最初预算8100万英镑，BBC预计该项目将帮助其缩减2.5%的电视节目制作成本，到2015年累计收益达到1亿英镑。 　　然而5年过去，如今DMI计划只实现了一些“最基础”功能的一部分，例如一个名为Fabric的档案数据库。由于2012年以前的影音文件都以磁带或胶片录制，BBC已经开始着手把这些历史资料转制成数字文件，但预计仍然需要几年时间才能完成。BBC员工埋怨它与旧系统拼凑在一起，笨拙难用，在上面找不到多少资料。 　　两个月前撒切尔夫人逝世，成了压垮DMI计划的那根稻草。 　　BBC在今年3月中旬刚把其新闻部门搬进重新翻修过的总部―新广播大楼，然而4月份撒切尔夫人逝世时新闻编辑无法通过Fabric数据库获取关于撒切尔夫人的历史报道素材，只能把录像带从远在20公里外郊区的BBC档案中心用出租车或是地铁搬运到位于伦敦市中心的新广播大楼。 　　寄望于DMI计划带来的“无带化”工作环境，BBC并没有在其新广播大楼里安装用于录像带编辑制作的设备，即使是用于磁带转制的设备也被认为“很少会用到”而没有安装，临时找来的设备和人手都数量不够，制作人可能要排队等上半天才能轮上，员工们抱怨工作进度被DMI拖累，到处堆满录像带，一片混乱。 　　这次报道所暴露的问题把DMI计划推上关注的焦点。作为接受英国政府财政资助的公营媒体，BBC的主要经费来源于向英国每个有电视机的家庭征收的“电视执照费”。面对执照费被滥用的质疑，BBC被迫公开了DMI的开支数据，并表示已委托普华永道调查DMI项目在管理上存在的问题。 　　事实上9840万英镑并不是DMI计划的全部开支。在2008年立项之初，它曾以7900万英镑（约7.54亿元）的价格被外包给西门子，但直到2009年7月合同终止，西门子也没有交付出一项可供使用的技术。 　　这次合同终止后，英国国家审计署（NAO）在2010年受BBC托管委员会委托对其进行调查，NAO得出的结论是DMI没有产生预期的目标价值，而BBC对该项目的管理“令人失望”。 　　这次外包已经给BBC带来超过5000万英镑（约4.77亿元）的财务损失。DMI交给西门子的时候没有经过公开招标，合同终止时BBC只拿回2750万英镑（约2.62亿元）的补偿性收入。更离谱的是，此时DMI已经严重落后于计划21个月。 　　BBC决定收回项目自行开发，声称不会在预算之外消耗更多公共开支。BBC托管委员会在一份自我辩解的报告里表示，这样的项目总是伴随着高风险，但BBC认为选择开发新技术而不是采用即将过时的旧技术是“正确的”，“尽管财务收益非常重要，但它只是DMI的一部分，这项计划非财务效益意义重大。” 　　然而灾难还在继续。英国公共账目委员会在2011年初的一份报告曾预计DMI计划将在当年夏天交付使用，但这个期限悄无声息地被延后了。一名BBC员工对《卫报》表示，“DMI规模过于庞大，已经失控。” 　　这个耗资巨大的项目引起越来越多的不满。一些人认为BBC应该做好广播公司的工作，技术开发的事情就交给技术公司去做。英国下议院公共账户委员会的议员Ian Swales表示，“BBC声称要打造一个全球领先的系统解决方案，我不认为这是他们业务的需要。” 　　BBC内部对DMI计划的担忧也日趋严重。BBC制作部门的技术负责人Bill Garrett一年前曾写信告诉BBC托管委员会主席彭定康，“这个项目注定会失败。”或许是接连换了两任总裁，或许是忙于