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“阿里浪”联手划定移动互联新格局.doc
“阿里浪”联手划定移动互联新格局
阿里巴巴高估值入股新浪微博,吹皱互联网一池春水。阿里巴巴能否完成“社会化电商”闭合生态圈?腾讯与阿里巴巴是否将有一战?屡次失机的百度何时出手?值得关注
4月29日晚间,新浪宣布旗下子公司新浪微博与阿里巴巴方面签署战略合作协议:阿里巴巴以5.86亿美元收购新浪微博18%的股权,这意味着阿里巴巴对新浪微博估值为近35亿美元。而在收购前夕,整个新浪的市值也不过如此。
分析人士普遍认为,高估值入股新浪微博,马云要的绝不是财务投资收益,而是因为他需要给华尔街讲一个价值上千亿美元的故事。
更深层次分析,社交媒体老大新浪微博(以用户数而论)出让股权给电商老大,意味着整个中国互联网行业正在面临着新一轮的大洗牌和大整合,百度、阿里巴巴、腾讯将是未来的主要操盘手。
阿里巴巴的“生态圈”构想
与雅虎的股权纷争一直是悬在阿里巴巴头上的达摩克利斯之剑。八年前,雅虎以10亿美元收购阿里巴巴40%的股权,随后马云疲于夺回阿里巴巴的控制权。去年,“长征”计划似乎见到曙光,阿里巴巴以62亿元现金加8亿集团优先股回购了20%的股权,而剩余的部分,阿里巴巴需要在2015年前以超过735亿美元的市值上市才能顺利收回。
5月10日,阿里巴巴CDO陆兆禧将正式接替退休的马云出任CEO,而他现阶段最主要的任务是加速阿里巴巴电商资产整体上市进程。入股新浪微博则是马云给予新任CEO最好的上任礼物,“中国最大的社交媒体+中国最大的电商平台”,其产生的“社会化电商”协同效应确实给资本市场巨大的想象空间。
这个概念是建立在“大数据”的基础上。从曹国伟的公开信看,阿里巴巴将与微博在“账号互通、数据交换、在线支付、网络营销等方面实现合作”。倘若双方磨合顺利,通过淘宝天猫上的交易信用记录分析用户习惯,再加上微博社交内容及兴趣图谱所体现的用户性格偏好,几乎能解析一个自然人的全部生活内容。许多美国投资机构认为,阿里巴巴的上市将继谷歌、亚马逊后,再造一家千亿美元级别的互联公司,而亚马逊去年最受人瞩目的项目即是基于AWS大数据计算的广告业务。
4月底,淘宝与微博推出的“橱窗推荐”业务可看作这一概念的实践。消费者分享某个淘宝商品的链接,而“橱窗”会推荐符合用户需求的类同产品,点击链接指向淘宝买家主页,这个项目的后台支持是阿里巴巴的广告分发平台。
5月3日网友在微博中写道:“刚用淘宝有哪些信誉好的足球投注网站过宝贝,刷微博就有相关商品推荐。亲,‘阿里浪’来了!”
有新浪内部人士曾对媒体表示,这是微博最大的对外合作项目。目前,微博的主流广告形式依然是品牌展示,而这种推荐似乎更能让用户接受,商户的容纳空间显然也更大。
而对于移动互联网的未来,微博更是构筑阿里巴巴生态圈的基石之一。从前年开始,阿里巴巴先后收购或入股丁丁优惠券、友盟、陌陌等移动APP,友盟的广告平台,丁丁的地图,加上优惠券构建了用户入口,淘宝的本地生活提供了交易载体,支付宝则完成整个O2O的交易闭环。微博的加入,为这个生态圈提供了用户分享推荐的社交土壤,从商品交易延伸到个人生活。
O2O,微博微信必有一战
当微博与阿里巴巴联姻描绘出相对清晰的商业模式之时,业内人士开始回过头审视微信这张“船票”的含金量。今年初,微信宣布用户数超过了3亿个,超越中电信、中联通成为“第二运营商”,它夺去了微博的用户使用时间,基于QQ及通讯录所赋予的强社交属性,比陌生人社交的陌陌和媒体平台新浪微博的用户黏性和活跃度都要更好,但在商业化探索上,微信却似乎没领先多少。
腾讯总裁刘炽平在其2012年财报电话会议上表示:“腾讯将首先测试游戏平台,并探索O2O商业模式、基于地理位置的服务和电子商务等。”显然,老本行游戏依然是微信试水商业化的排头兵。2012年4月,腾讯4亿元收购韩版微信kakao talk14%股权,在腾讯入股后不久,kakao talk上线游戏平台,三个月就收入5,160万美元,扭亏为盈。腾讯试图在微信上复制这次成功实验。
但另一方面,游戏行业的天花板明显。腾讯去年全年网络游戏营收228.49亿元人民币,占总营收52%以上,而另外五家游戏公司网易、盛大、畅游、完美、巨人的收入总额也才204亿元,即使微信市场通吃也不到500亿元,与数千亿元的O2O潜在市场规模相比,显然没有足够的想象空间。
2012年9月,微信推出的会员卡则是刘炽平口中的O2O“探索”,基于庞大的用户基数,商家利用会员卡进行CRM服务及促销推广似乎是顺理成章的事,而财付通也可以借此在移动端追赶老对手支付宝。但O2O是一个体力活,腾讯并没有这方面经验。相比美团、大众点评上千人的线下营销队伍,整个微信团队才200多人,而技术出身的领军人张小龙也更强调产品本身,微信的会员卡目前
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