风险预控考核办法1风险预控考核办法1.docVIP

综二队岗位作业安全风险 评估考核办法 为了及时发现和消除现场安全隐患，消灭各类零敲碎打事故，根据现行的生产工艺、工序存在的安全风险及每项操作步骤、操作程序，实现“三零”安全目标（零三违、零隐患、零轻伤），结合我矿现场实际，制定本办法。 岗位作业安全风险评估的意义 岗位风险评估是指对岗位危险源进行辨识、预控，及时采取措施进行控制，降低岗位风险，确保岗位作业安全的管理体系。 二、岗位风险评估划分为A、B、C三个级别： A级：重大风险，一旦发生事故可能造成人员严重伤害或重大财产损失，必须严格控制。 B级：一般风险，即发生事故有可能对人身构成严重威胁或导致较大财产损失，应严格控制。 C级：轻微风险，即发生事故不会对人身造成伤害，但有可能造成设备损坏和材料的浪费，应予以控制。 三、实施范围 矿所属各生产科室、区队。 四、成立风险评估管理考核领导小组 组 长：矿长 党委书记 副组长：分管生产、安全、机电、技术领导、党委副书记、 工会主席、副 总 成 员：安监科、生产科、机电科、地测科、调度室、 通风区、运输区、劳人科、财务科、监察科等部门负责人。 领导小组考核办室设在安监科，安监科科长为主任具体负责日常考核事宜。 五、考核规定 （1）安全风险评估体系贯标实行百分制考核，安监科考核分数占50%（其中理论考试占25%，现场考核占25%）；生产科现场考核占25%；其他生产科室现场考核占25%。 （2）每月理论考试和现场考核的抽查人数，不得少于被抽查区队在册员工人数的10%。 （3）对风险预控体系理论考试及格率达不到90%的，扣该区队总分2分。 （4）由安监科每月向各生产部门下发考核指标，生产部门进行的现场考核，每发现1名员工考核不合格的（考核标准见附表），扣区队总分1分。 （5）各区队必须制定岗位安全风险评估体系实施制度，制度不健全的扣区队2分。 六、奖惩办法 （1）对当期考核得分在90分及以上的为优秀区队，给予奖励；80分及以上的为达标区队，不奖不罚；80分以下的为不达标区队，予以处罚。 （2）凡在岗位安全风险评估体系实施月度考核评比中被评为优秀的区队，第一、二、三名分别对区队（班长以上干部）奖励5000元、3000元、2000元；凡被评为最差后一、二名的区队（班长以上干部）分别罚款2000元、1000元。 （3）岗位安全风险评估体系实施的奖惩考核由矿安监科组织实施，考核结果随工资发放每月兑现一次。 七、实施要求 （1）各区队必须认真组织风险评估的贯标实施工作，制定各项风险评估考核制度，保证员工能够熟记本岗位所存在的风险、操作规程、操作标准。 （2）生产科负责组织对区队员工实施贯标情况的考试工作，对不会写字的老工人，由矿分管领导参加，组织实行手指口述考试，考试成绩80分为及格，未参加考试或考试不及格的安排一次补考，补考不及格的不准安排工作。 （3）安监科负责组织对本单位安全风险评估体系的贯标情况，每月进行一次抽查考试。要求员工能够熟记会背诵，不能熟记本岗位所存在的风险、操作程序、操作标准的不得上岗工作。 （4）矿安监科负责牵头，组织生产、机电、地测、通风区、运输区等职能部门，对各区队实施安全风险评估体系落实情况进行现场抽考，每月不少于一次。 （5）各专业组对区队安全风险评估现场考核每月统计一次，并将统计结果上报安监科；每月25日前上报当月抽查、考核情况。 八、本办法自下发之日起实施。 附件：岗位作业安全风险评估考核评分样表岗位风险评估现场考核评分表 被考核区队： 考核时间： 年 月 日 考核项目 标 准 标准分 扣分标准 扣分原因 实得分 工序流程 10 工序不熟悉扣5分，未按工序操作每处扣2分。 存在风险 15 不熟悉本岗位风险因素，每缺一项扣2分。 风险级别 10 不能正确划分风险级别一处扣2分。 操作程序 15 操作程序一处不正确扣3分。 必备物品 10 岗位操作必备物品不全扣2分。 操作标准 15 操作标准不熟悉扣5分，一处未按标准操作扣2分。 控制措施 15 岗位风险一处控制处理不到位扣5分。 评估结论 10 无评估结论扣5分，评估结论一处不符合实际扣2分。 合 计 100 被考核人： 工种： 考核人： - 4 - - 5 -