管理学 王凤彬 概述 PPT.pptVIP

3. 概念技能：指对事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力。 各种研究表明，出色的概念技能，可使管理者做出更佳的决策。 概念技能对高层管理者来说尤为重要。　　 二、管理者的技能要求 《管理学》（第四版） 王凤彬 李东 编著 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 各层管理者的不同技能组合 概念技能 基层管理人员 高层 管理 人员 中层管理 人员 人际技能 技术技能 二、管理者的技能要求 《管理学》（第四版） 王凤彬 李东 编著 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 第３节　管理的过程、特性和适用范围 一、管理工作的职能和过程 · 管理过程就是指 set of ongoing decisions and work activities [一组进行中的决策和工作活动]，在这个过程中管理者从事着计划、组织、领导和控制。 管理职能是对管理者所开展的各项管理工作 按大致活动阶段的归类。 组织 工作 计划 工作 领导 工作 控制 工作 管理工作基本职能 领导 工作 Planning Organizing Leading Controlling 《管理学》（第四版） 王凤彬 李东 编著 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、管理的的对象和适用范围 管理 工作的 对象 1. 对整个组织[ 企业是其中一个类别] 进行管理 3. 对管理人员及其工作进行管理 2. 对工人和作业工作 进行管理 1、管理的对象：以企业组织为例 《管理学》（第四版） 王凤彬 李东 编著 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 《管理学》（第四版） 王凤彬 李东 编著 《管理学》（第四版） 王凤彬 李东 编著 《管理学》（第四版） 王凤彬 李东 编著 《管理学》（第四版） 王凤彬 李东 编著 《管理学》（第四版） 王凤彬 李东 编著 《管理学》（第四版） 王凤彬 李东 编著 《管理学》（第四版） 王凤彬 李东 编著 《管理学》（第四版） 王凤彬 李东 编著 《管理学》（第四版） 王凤彬 李东 编著 《管理学》（第四版） 王凤彬 李东 编著 《管理学》（第四版） 王凤彬 李东 编著 管 理 学(第四版) 王凤彬 李东 编著 2011 年 1月 课件制作者：赵民杰、王凤彬 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 教材目录 第1章 管理与管理工作 第3章 计划 第11章 理财工作管理过程 第4章 组织 第5章 领导 第6章 控制 第7章 管理思想的演变 第8章 事务型管理与变革型管理 第9章 人力资源管理过程 第10章 销售工作管理过程 第2章 管理决策 概述 职能 综合与 应用 《管理学》（第四版） 王凤彬 李东 编著 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pt