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绿色经济视角下的湖南化工产业集群发展路径研究 　　摘 要：依据可持续发展和绿色经济经营的原理，构建产业集群绿色经营条件下的企业升级模式，并以化工企业为例，提出湖南绿色经济产业集群生态化发展的对策。 　　关键词：湖南;绿色经济;化工产业集群;发展对策 　　中图分类号：F260 文献标志码：A 文章编号：1673-291X（2015）22-0046-02 　　企业面临一个最基本问题――持续性发展问题。近年来随着第一批“政策型、暴发型”企业发展的日趋平静，并有很多企业在发展中成了“流星”，现存的公司利润很难再有大的发展，企业发展面临新的“瓶颈”期。从某种意义上讲，这些“流星”企业都是产品成功型企业，也就是凭借企业家的胆略和敏锐，抓住中国经济发展过程中的某个机遇、某个产品、某个项目、某种稀缺资源使企业迅速做大，但这种成功并不等于企业的成功，更谈不上企业的持续成功发展。一些目前“如日中天”的企业是否能在激荡的经济社会环境中仍然保持自己的发展速度，是不是也会迎来自己的“滑铁卢”？企业如何使自己获得可持续性的发展能力，成为摆在所有企业面前的一道难以回避的课题。因此，讨论可持续发展，还必须站在企业层面上，从企业战略经营角度研究可持续发展给现代企业环境带来的变化，考虑如何在可持续发展的理念下谋求自身的生存与发展，以及企业面对资源、环境约束所应做出的面向可持续发展的企业发展战略构建。 　　一、产业集群企业升级模式实施的技术创新路径选择 　　技术创新一般是指新技术的开发或应用，包括产品技术创新、工艺技术创新和高新技术创新。技术创新开始出现集群效应。即在某一区域内相同产业的企业高度集群，充分的竞争压力迫使企业加快技术创新，深化专业分工和社会协作，改进产品和服务，从而推动了整个行业的技术进步。由于地理接近，业务联系紧，信息交流快，市场上任何重大技术创新，集群内企业几乎都会同步吸纳消化这种创新成果，通过快速学习和模仿实现自身的更新和升级。 　　根据经济合作与发展组织（OECD）的长期跟踪研究，产业集群中大部分企业的技术状况大致可以分为三大类：（1）技术开发者。这类机构约占产业集群企业总数的1%～3%。包括专门的研究开发机构和与高技术相关的工程咨询、技术咨询公司。这类机构通常规模较小、企业存续时间较短。（2）技术领先使用者。这类机构约占产业集群企业总数的10%～15%。其中部分公司本身具备有效的研究开发能力，能够依靠本身的力量来实施或使用新技术;其他公司的研究开发能力则较弱，主要依赖外界的技术支持。（3）技术跟随者。这类机构约占产业集群企业总数的80%～85%，这类机构相互之间在规模、管理、技术等方面的差异很大，绝大部分分布在低技术制造行业。 　　因此，产业集群内企业实现升级实施的技术创新路径必须选择好合适的技术创新路径，并积极采取合理方式实施技术创新路径。 　　二、湖南省化工产业集群企业升级模式实施的实证分析 　　湖南高新技术研究所开发出了一种新的化工产品X3000，该产品能够有效减少污染物的排放，该产业集群共包含n家企业（A1，A2，A3 ……An），现均生产一种普通的化工产品X2000。该产业集群经营主导企业计划将现有的企业进行技术升级，升级后产业集群内的各家企业将能够同时生产X2000和X3000两种产品。 　　假设该产业集群中各家企业的生产工人数量为：E1，E2，E3 ……En（人） 　　该产业集群中各家企业预计需要的技术升级费用为：F1，F2，F3 ……Fn（万元） 　　技术升级总过程共需1个月，在此期间，进行技术升级的企业将停产。 　　根据该产业集群市场营销人员进行市场调研所得X2000和X3000两种产品售价和市场需求量的对应数据，采用散点图曲线拟合的方法构建出X2000和X3000两种产品售价和市场需求量之间的方程关系为： 　　X2000产品：q1=α+β1pS11 +β2pS21 +β3pS31 +……+βlpSl1 　　X3000产品：q2=γ+δ1pT12 +δ2pT22 +δ3pT32 +……+βlpTl2 　　考虑到宏观经济环境、行业竞争状况以及企业经营条件等内外部因素，X2000和X3000两种产品的售价就只能在一定范围内变化。 　　根据该产业集群市场营销人员的调研、财务管理人员的成本计量以及技术研发人员的价格估算，X2000产品售价的变化范围为：h1～h2元之间，X3000产品售价的变化范围为：k1～k2元之间。 　　企业内工人的平均工资水平为：b元/小时，每周的工作时间为c小时，产业集群内各家企业的工人数为固定数值。 　　X2000产品的零件成本为d1元，需要工人的劳动时间为t1小时;X3000产品的零件成本为d2元，需要工人的劳动时间为t2小时。 　　每个X