企业信息化与电子商务资料.pptVIP

3. 电子商务是企业信息化建设的助推器 电子商务可以为企业信息化建设提供必要的资金、信息与客户支持，是企业信息化建设的助推器。企业信息化建设需要大量的资金，电子商务有助于降低企业的交易成本，可以为企业节约资金，这就为企业投资建设企业信息化提供了有利的条件。由于企业开展电子商务，会形成较为广泛的信息和客户基础，这些信息和客户可以为企业信息化建设所用。 4.企业信息化与电子商务相互制约 企业信息化的现有技术、人才状况阻碍了电子商务的发展 电子商务本身要靠企业信息化建设的深入来发展，而多数企业的信息化程度还没有达到较高的水平，这已成为制约电子商务发展的重要因素。 电子商务的发展又给企业信息化带来了许多新的难题 电子商务肩负着推进企业信息化建设的重任，企业希望通过电子商务的发展来促进企业信息化建设水平的提升。由于电子商务环境与传统企业的经营模式有很大的区别，传统企业通过信息化开展电子商务，就必须依靠信息技术和现代管理思想来重构自身的组织架构、业务流程、经营策略等，这是难度很大且极具挑战性的工作。 5.企业信息化和电子商务共同为国民经济服务 企业信息化是国民经济信息化的基础，电子商务是国民经济信息化的核心内容，需要正确处理好企业信息化与电子商务的关系，使之相互促进，共同发展。 推进国民经济信息化，要处理好企业信息化、金融电子化和电子商务这三个方面的工作。 企业信息化是基础 金融电子化是保证 电子商务是核心 企业信息化要配合国有大中型企业的改革，要配合现代企业制度的建立，要借助现代信息技术，引进现代管理理念，对工作流程进行改革、优化，并用现代信息技术支撑运作，要服务于增强企业竞争力、提高企业经济效益的目标。 人有了知识，就会具备各种分析能力， 明辨是非的能力。 所以我们要勤恳读书，广泛阅读， 古人说“书中自有黄金屋。 ”通过阅读科技书籍，我们能丰富知识， 培养逻辑思维能力； 通过阅读文学作品，我们能提高文学鉴赏水平， 培养文学情趣； 通过阅读报刊，我们能增长见识，扩大自己的知识面。 有许多书籍还能培养我们的道德情操， 给我们巨大的精神力量， 鼓舞我们前进。 * 电子商务的发展对企业管理结构的影响 手工处理阶段的企业过程 * 管理信息系统（MIS）初级阶段 MIS的建设分为两个阶段，初级阶段子系统本身都是高效运转，但彼此独立，互不影响，这时的企业内部需要的是大量起协调作用的管理人员，专门负责维护相关部门之间的完整性和一致性。这一层次的企业过程如图所示。 * 管理信息系统（MIS）高级阶段 MIS的建设的高级阶段，一个统一的MIS系统把各子系统集成起来，使它们在数据共享的基础上协调工作，使企业内部的业务变成一个有机的整体。企业基础数据在其日常业务中就进入到管理系统内，各个部门的管理工作便在这些数据的基础上展开这一层次的企业过程如图所示。 * 电子数据交换（EDI）阶段的企业过程 * 电子商务（EC）阶段企业过程 到了电子商务阶段，企业内部的MIS变成Intranet,企业间的EDI系统及其他专线连接系统发展成为Extranet或者其它符合Internet标准的企业外部信息系统。整个企业的一切管理都变成以Internet方式为模板，从任何一个部分都可以顺利地进入公共 网络，而在公共网络的任何角落也可以看到权限允许范围内的企业信息。 * * * 2. 供应链管理与电子商务 可以看到，电子商务的发展必然要求引入供应链管理思想，用供应链管理来保证电子商务的顺畅运作，同时，电子商务所代表的商务运作模式和新技术又深刻地影响了供应链的管理，增加了供应链的柔性，降低了供应链内部的成本水平。可见，电子商务与供应链管理是相互促进的关系。 3.供应链管理要点和原则 供应链管理的要点包括： （1）横向一体化（Horizontal integration）； （2）非核心业务外包化（Outsourcing）； （3）注重供应链上伙伴企业间的协作、联合与战略联 盟，竞争企业间的非对抗性合作性竞争； （4）核心企业成为信息流和物流的协调中心； （5）塑造企业的核心竞争力； （6）借助信息技术，形成物流、信息流、资金流、工作流 和组织流等的集成。 3. 供应链管理要点和原则 实施供应链管理的原则在于： （1）根据客户所需的产品或服务特性来划分客户群； （2）根据客户需求和企业可获利情况，设计企业流程； （3）重视市场需求信息； （4）与供应链上企业建立共赢的合作策略； （5）在整个供应链领域建立信息系统； （6）建立整个供应链的绩效考核准则。 4.供应链管理应用领域 供应链管理早期由于其发展的渊源与制造业紧密联系，所以应用与研究大多集中在制造业和分销领域。但在电子商务环境下，如果把供应链的应用