工程概况监理规划分析报告.docVIP

工程概况 工程名称：万浩丽尚3#楼 工程地点：肥乡县、贸易街与兴安路交叉口西南角、机械厂院内。 建设单位：邯郸市恒昌房地产开发有限公司 监理单位：邯郸市四方建设监理有限公司 施工单位：邯郸市仁和建筑建业安装有限公司 建筑性能：住宅楼 建筑层数及层高：地下一层、地上十八层、各层高度为3米。 建筑规模：建筑面积 建筑高度：55.6米 建筑结构：剪力墙结构 建筑使用年限：50年 抗震设防烈度7度，屋面防水等级为二级、地下室防水等级为一级 编制依据： 监理规划编制依据：根据工程建设方面的法律、法规，具体包括三层次：1、国家颁布的工程建设有关法律、法规和政策；邯郸市颁布的工程建设相关法律、法规、和政策；工程建设各种标准、规范。2、政府批准的工程建设文件。3、监理合同、其他建设工程合同、监理大纲。 监理工作范围和工作内容 监理范围：按照监理合同约定，监理工作范围为设计施工图范围内的土建、水暖、电气、通风、空调、消防及装饰工程施工阶段的监理。 监理工作内容：施工阶段的工程质量、投资和工期控制、安全控制、合同管理、信息管理，建设工程合同履行监督管理以及协调建设单位单位与工程建设有关的各方关系。 监理工作目标 投资控制目标：以合同价款加合同约定的费用变更为控制点，总投资应控制在计划投资范围内。 质量控制目标：按施工合同约定工程质量标准，执行国家现行强制性标准规范。通过对施工投入施工和安装过程，，产品进行全过程全方位控制 ，以及对施工单位和人员的资质、材料和设备，施工机具和机械、施工方案和方法、施工环境实施全面控制，以期按标准达到约定的施工质量等级。 进度控制目标：以工程合同工期为目标，要求施工单位按合同工期编制施工总进度计划，以及阶段性进度计划，进行动态控制管理力争实现工期目标。 安全控制目标：贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，认真执行国家、省、市关于建设工程安全生产管理的各项法律、法规和规定，认真审查施工组织设计中的安全技术措施及专项施工方案，定期检查施工现场各项安全防护措施的落实和执行情况，消除安全隐患、争创文明施工。 5、管理目标：做到合同管理要严肃，信息交流要及时，各方面程序管理要协调。监理人员程序管理与旁站监督要结合，监理与服务相结合。，严守职业道德，体现管理效益，管理创信誉的原则。 五、监理工作依据 1、开发公司的建设委托监理合同 2、建设工程施工合同、工程招投标文件 3、施工图纸、设计变更、技术洽商及有关资料等 4、现行建筑施工规范 5、现行建设工程施工质量检验评定标准工程建设方面相关法律、法规规章（定）及有关政策等。 六、项目监理机构的人员职责： 总监职责：1、确定监理机构人员的分工和岗位职责；2、 主持编写监理规、审批监理实施细则，并负责管理监理机构日常工作3、审查分包单位资质。，提出审查意见；4、检查和监督管理人员工作，根据工程项目进展情况可进行人员调配，对不称职人员应调换其工作；5、主持监理工作会议签发监理机构文件和指令；6、审定承包单位开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7、审核签发承包单位申请、支付证书和竣工结算；审查和处理工程变更；9、主持或参与工程质量事故调查；10、调节建设单位与承包单位合同争议、处理索赔、审批工程延期；11、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结12、审核签认分部工程和单位工程质量检验评定资料，审查承包单位竣工申请组织监理人员对验收工程项目进行质量检查，参与工程项目竣工验收，13、主持整理工程项目监理资料。总监不得将下例工作委托总监代表：1、主持编写监理规划，审批监理实施细则。2、签发工程开工、复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单，审核签认竣工结算，3、调解建设单位与承包单位合同争议、处理索赔，4、根据工程项目进展进行监理人员调配，换掉不称职监理人员。 总监代表职责：1、负责总监指定或交办监理工作，2、按总监授权行使总监部分职责和权力 专业监理工程师职责：负责编制本专业监理实施细则。2、负责本专业监理工作具体实施，3、组织、指导、检查和监督本专业监理人员工作，当人员需要调整时想总监提出建议，4、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更并向总监提出报告，5、定期向总监提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监汇报和请示，6、负责本专业分项工程验收和隐蔽验收，7、根据本专业监理工作实施情况做好监理日志，8、负责本专业监理资料收集、汇总和整理，参与编写监理月报，9、审查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行检验，合格时予以签认，10、负责本专业工程计量工作，审核工程计量数据和