成本管理与T6成本业务实现.pptVIP

6、成本计算 1、物料费用分配表 2、人工费用分配表 3、制造费用分配表 4、其它费用分配表 5、产品成本计算单 6、产品成本自动计算单 7、产成品成本分配 T6成本管理业务实现基本步骤： 产品成本计算单生成方式：按单生成和自动生成 按单生成：按一个成本中心的多个产品分别生成 自动生成：按一个成本中心的多个产品一次生成多张产品成本计算单 ⑤⑥产品成本计算单 6、成本计算 1、物料费用分配表 2、人工费用分配表 3、制造费用分配表 4、其它费用分配表 5、产品成本计算单 6、产品成本自动计算单 7、产成品成本分配 T6成本管理业务实现基本步骤： 产品成本计算单生成方式：按单生成和自动生成 按单生成：按一个成本中心的多个产品分别生成 自动生成：按一个成本中心的多个产品一次生成多张产品成本计算单 ⑦产成品成本分配 * 解析： 共用材料分配方法－标准用量分配法： 标准用量=完工产品入库数量*BOM中标准用量 标准用量总数=sum（完工产品入库数量*BOM中标准用量（基本用量分子/基本用量分母））之和 标准用量分配率=共耗材料的材料出库单成本/标准用量总数 共用材料成本=标准用量分配率*标准用量 共用材料数量=共用材料成本/单位成本 举例说明 产品A（BOM）——螺丝：标准用量4个，完工入库15个 产品B（BOM）——螺丝：标准用量1个，完工入库20个 材料出库螺丝10个，单位成本5，总成本50元 分配方法如下： 标准用量：产品A=15*4=60 产品B=20*1=20 标准用量总数=60+20=80 标准用量分配率=50/80=0.625 共用材料成本：产品A =60*0.625=37.5 产品B=20*0.625=12.5 共用材料数量：产品A=37.5/5=7.5 产品B=12.5/5=2.5 解析：人工、制造、其他费用分配方法－标准工时分配法： 标准工时=完工产品入库数量*BOM标准工时 标准工时总数= sum（完工产品入库数量*BOM中标准工时）之和 标准工时分配率=待分配工资（制造费用、其他费用总额）/标准工时总数 人工/制造/其他费用=标准工时分配率*标准工时 举例说明： 产品A（BOM）标准工时4，完工入库15个 产品B（BOM）标准工时2，完工入库20个 待分配费用总额1000元 标准工时：产品A=15*4=60 产品B=20*2=40 标准工时总数：60+40=100 标准工时分配率=1000/100=10人工/制造/其他费用 产品A=60*10=600 产品B=40*10=400 共用材料、人工、制造、其他费用－产品金额权重比例分配法： 产品金额=完工产品入库数量*BOM中标准成本（或存货档案参考成本、必威体育精装版成本） 产品金额合计=sum（完工产品入库数量*BOM中标准成本）之和 产品金额分配率=共耗材料的材料出库单成本（人工、制造、其他费用总额）/产品金额合计 共用材料成本（人工、制造、其他）=产品金额*产品金额分配率 共用材料数量=共用材料成本/单位成本 举例说明： 产品A（BOM）完工入库15个，标准成本10元 产品B（BOM）完工入库25个，标准成本20元 待分配费用总额1300元 产品A金额＝15*10＝150 产品B金额＝25*20＝500 产品金额分配率=1300/（150+500）=2共用材料成本/人工/制造/其他费用 产品A=150*2=300 产品B=500*2=1000 解析：共耗、人工、制造、其他费用分配方法－产品产量分配法： 产品产量分配率=待分配共用材料总成本（工资、制造、其他费用总额）/产品产量（产量日报表） 共用材料成本（人工、制造、其他费用）=每个产品产量*产品产量分配率 举例说明： 产品A（BOM）完工入库15个 产品B（BOM）完工入库25个 待分配费用总额2000元 产品产量分配率=2000/（15+25）=50共用材料成本（人工、制造、其他费用） 产品A=15*50=750 产品B=25*50=1250 人工、制造、其他费用分配方法－实际工时分配法： 实际工时分配率=工资（制造、其他费用总额）/实际工时总数（工时日报表） 人工（制造、其他费用