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实施供电设备精益化管理的思考.pdf
科学技术 实施供电设备精益化管理的思考 王 鹏 (河南信阳供电公司,河南 信阳 464000) 摘 要:设备管理是供电企业生产运维管理的基础和重要 内容,只有设备的可靠运行,才能实现电网的安全稳定运行,夯实设备基础,对提升企 业生产管理水平有重要意义。本文分析 了目前设备管理工作存在的突出问题,提 出了实施设备精益化管理的措施,并对今后设备管理方向作 了简要分 析。 关键字:设备管理;精益化;生产管理 1 供电设备管理存在的突出问题 2.3 抓好隐患排查治理 1.设备抵御严重自然灾害和突发事件的能力较弱。近年来灾害性 1)开展深度设备隐患排查,将隐患排查治理纳入日常生产流程, 天气频发,电网安全受外部环境及突发事件影响较为严重,尤其对送 加大发现重大隐患奖励力度。 电距离远、线路走廊集中、输送容量较大的跨区送电系统造成了较大 2)加大输变电设备缺陷治理力度,坚持缺陷月度跟踪分析制度, 的影响。同时,污闪问题依然威胁电网安全,污闪引发的事故在电网 提高设备消缺率。 事故中一直占相当大的比重,尤其是大面积污闪对电网安全构成严重 3)加强重要用户供电安全管理。认真吸取系统内外安全事故教 威胁。此外一些地域电网抵御暴雨、洪水等 自然灾害的能力依然较 训,全面排查梳理供电区域内铁路、公路、矿山、化工、医院、学校 弱。 等高危和重要客户的供电安全隐患,对于用户侧隐患,以书面文件方 2.设备防外破压力大。随着城乡建设快速发展,供电设施通道受 式履行告知义务,对于电网侧隐患,立即整改治理。开展线路安全距 到较大影响,通道内建筑物增加、树木生长等,使得设备对地距离不 离、安全标识专项检查,全面排查治理线路安全隐患,防范电力责任 满足安全要求,也造成设备维护工作量增大。 事故风险。 2 设备精益化管理的措施 4)加强农电安全管理。重点排查整改农村抗旱抽水临时用电中的 2.1 以 “四个提升”为 目标做好设备技改规划 安全隐患,通过喷刷宣传标语、开展用电安全巡查、发放安全宣传资 料等措施,广泛开展农村安全用电宣传,提高安全用电意识。 1)提升设备运行可靠性。在开展设备运行分析的基础上,全面落 实各项反事故措施要求,开展相关设备的技术改造。一是对存在严重 2.4 推行标准化建设 家族性缺陷的断路器、互感器、隔离开关等设备实施完善化改造;二 落实国家电网公司集团化运作、集约化发展、精细化管理、标准 是在设备状态评价的基础上,对超过或接近使用寿命的设备进行更新 化建设的要求,积极推进生产运行系统标准化建设。以梳理完善技术 改造;三是依据污区分布图,对不满足要求的输变电设备实施防污闪 标准、建立健全管理标准、明晰细化工作标准为主要内容,全面开展 改造;四是对涉及高速铁 (公)路、大型工程等输电线路实施切改和 生产部室、工区和班站标准化建设,加快生产管理信息化建设,大力 交叉跨越改造。 推进生产部室、工区、班站安全管理、基础管理、生产过程控制、文 2)提升电网输电能力。重点解决因输电设备容量不足造成的电网 明生产等生产运行管理的规范化、标准化,切实提高生产运行管理效 “卡脖子”问题,确保电力 “送得出、落得下、用得上”,包括应用 率,提高电网安全生产水平和供电可靠性。达到规范制度流程、强化 耐热导线、大
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