创先争优活动中无职党员“设岗定责”的实践和思考.pdfVIP

理论探讨 创先争优活动中无职党员 “设岗定责”的 实践和思考 孙 勇 谢东升 江苏省电力公司新沂市供电公司党群工作部 江苏 新沂 221400 【摘 要】自创先争优活动开展以来,新沂市供电公司党委按照上级的统一部署,大力实施 “95598 光明服务工程”,开展了 “三亮三比三评”、 “筑强农配网、点靓新 农村、服务美好城乡建设”和 “保供电、促增长、助发展”等主题实践活动,稳步推进 “电网先锋党支部”创建、 “结对创先”、基层党支部标准化建设、学习型党组织创 建等重点工作,为保证公司各项工作任务的完成发挥了积极作用。本文就新沂市供电公司在党群建设工作中的做法和交流提出了几点建议。 【关键词】设岗定责 突出问题 解决方法 前言 流”、建设 “一强三优”现代公司的目标,合理设置岗位,让广大党员 新沂公司现有在岗党员360名,其中任公司中层及以上职务党员62 共同承担职责,做到 “有岗上,能做事”。二是围绕公司重点工作的具 名,任供电所长的党员16名,任一线班组长的党员13名,还有269名无职 体要求来设置岗位,做到具体化。如根据 “反违章排查”活动,我们设 党员。如何发挥好269名无职党员的先锋模范作用并带动广大群众在 置了 “反违章排查监督岗”等, 明确某某党员具体负责的工作等等。 工作中创先争优成为创先争优活动能否有效开展的重中之重。为此, 典型示范是动力。工作中,我们根据各地实际情况,坚持先行试点, 公司党委针对没有职务的党员,不断创新党建工作模式,根据党员的具 在取得经验基础上再逐步铺开的工作方法,保证了党员设岗定责有计 体情况和民主推荐意见,对269名无职党员重新设岗定责, 一人一岗重 划、分步骤、扎扎实实地进行, 起到了 “典型引路 ”的示范效应。 新设置了新岗位,为无职党员搭建发挥作用的平台,确保党员个个有岗 长效机制是关键。为使党员设岗定责充满生机, 富有生命力,我们 位、人人有责任。 建立健全了四种机制。即:教育培训机制、监督管理机制、激励考核 机制、纵深发展机制。通过学习培训、群众监督、评比表彰等手段 一、设岗定责 有效提高了无职党员执行政策,依法办事、化解矛盾的本领,增强了无 设岗定责活动开展与否情况不一样。经过调查发现, 开展无职党 职党员履行职责的自觉性、主动性,扩大了党员设岗定责的实际效应 员设岗定责活动后,把广大无职党员推向了公司生产、经营的第一线, 和社会影响力。 党员成为了公司各项重点工作的生力军、为群众做好事的服务队、 这些经验可以为其他没有开展党员设岗定责的单位提供借鉴。 调和干群矛盾的 “缓冲器”。安全运检党支部为每位无职党员 “量 身定做”设置了政策法规宣传、安全生产监督、节能降耗、业务技 二、突出问题 能培训、纪检监察、民主管理、环境卫生、文明创建等岗位, 并明确 另一方面,调查同样显示,一些党支部在实施 “党员设岗定责”时 相应的工作职责。党支部还加强党员设岗定责的考核评比,每年结合 也暴露出许多问题。 党员民主评议活动,对党员岗位职责履行情况进行综合考核,评比采取 1、思想观念不新,积极性不高。一些上岗党员思想陈旧,缺乏开 “个人述职自评、群众民意测评、支部综合考评”的方式进行。上 拓进取精神,对上级和公司的各项政策理解不深不透,履行岗位职责时 岗党员围绕岗位职责履行情况,每年向全体党员和群众代表进行述职, 考虑重重, 缩手缩脚, 没有把思想、精力集中到公司重点工作中来。 对认真履行岗位职责、作用发挥好的党员,大张旗鼓地进行宣传表彰, 2、部分无职党员年龄偏大。调查显示,公司269名无职党员中35 并把工作能力强、业绩突出的上岗党员列为后备干部人选重点培