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加快院企战略联合推动核工业自主创新 宋昌钰 白云生 申瑞花 刘文成 中国核科技信忠与经济研究疣，北京，100037 关穗词按科技 自主创新机稍保障 一、引言 在经济垒球化和科学技术迅猛发展的新形势下。科学技术的创新能力已经成为决定一个国家综合 竞争实力的最重要的决定燃因素．中央提出要建设创新型潮家。并把增强自主创新能力作为新时期我 国科学技术发展的战略鏊点和谪艇产业结梅、转变经济增长方式的中心环节．这是党和国家在综合分 析国内外发晨环境后所做出的重要决策． 核工业是国家瘫科技战略产业，其每一步的发艘都离不开科技的进步与创新．从自力更生成功研 雠出朦子弹、氢弹和榱潜艇，蒎身世界。核大国”行列。到自主设计、建造、管理和运管核电站，开辟中国民 用核能利用的额纪元，中恿棱工业几十年豹发展历程．无不印证了胡锦涛总书记提出的。自主创新能力 是圜家竞争力的核心”的科学论断。嗣时也使棱工业人深切体会“核心技术是买不来的”，更加坚定了走 “自主刨薪发展”道路的决心。新时期，作为承载着藏溺核工业军民发展双重重任的中国核工业集团公 司，在核科技创新和技术进步方面一直在积极地向前推进．并取得了显著的成绩。 二、科技创新的主要成就 (一)核军工科技创新取得重大成兢 集团公司成立以来，在承担的爨防科研方颓取得了一批重要成果．这既是集朋公司集体智慧的结 晶，同时对国防建设、和平利用核能都有十分熏要的意义。说明核工业科技人员坚持自主刨新、大力协 同．完全鳝够掌握核心技术，拥有关键设备的自主研发能力． (二)民用核能技术创新实现多项突破 民用援能技术是以开发棱电技术、建设梭电产业为主，包括核高新技术应用产业及关联民品等相关 产品在内的一系列棱能开发利用的多学科应用技术． 中棱集团作为国家核电研发，设计、建造、运营的主要企业．国家铀资源勘探，采冶，转化、浓缩、后处 理处鼹豹专营机构，既承担着保障国家安全的核军工任务，也承担着大力发展核电、徽大饭强棱工业、保 证国有资产保僚漕值的经凌责任和社会责任．经过20多年的盘主开发。集羽公司已打造出以CNP (Chi傩Nuclear 计、建造、运营史上的奇迹． 特尉是鬃山二期援电嫔，它实现了我嚣自主设计、自主建造商甩核电站的重大跨越，是我国民族棱 ·215· (三)科技创新成果斐然 近几年来，中国棱工业集团公司在科技创新方藤取得一系列成绩．也获得了不少的荣誉狸奖励。自 二等奖．中央领导及有关部委领导多次对核工业所取得的创新成果和突出贡献给予充分肯定和高度 评价． 三、中核集团实现科技创新的核心优势 当今世界科技创新层出不穷。保持对技术的主导权和不断的刨帮集成隧力已成为企戴集团、跨国公 司竞争的焦点．中核集团作为核能开发建设的“国家酞”，已在实现科技创新方面具备了一定的核心 优势。 (一)技术先动优势 备，在产学蘸结合发展、实现技术创颓上具有得夭独厚的核心技术能力穗先动优势．核电CNP系列品 牌、秦山系列核电项目在国家科技进步奖中屡获殊荣，无一举在证喷着中棱集团的科技实力与能力，因 此，中棱集团只有牢串把握住包括核电在内的核能钧技术烹动投，先譬衩，才能真正赢得市场的话语权 和竞争能力，缩短与国际核能技术开发的差距．长久立于国内外核能镊城的不贼之地． (二)战略管理优势 近年来。集团公司以加强战略管理为终极目标．大力推进体制、机制和管理创新，着力解决影响创新 发展的体制与机制障碍。一是加快身份转变和关闭破产，蜜现了一批企业优质资产的结构调镳秘兼并 重组。为加快科技创新能力建设赢{寻了时机、打下了燕础I二是制定了集团公司中长期发展战略和中长 期科技发展规划．以战略管理掺导科技台I新、以科技创新强化战略发展；三是在泰山三期管理模式蒸础 上，建立起了一套程序化、信息化的，有中核集圃特色的新型管理模式，即“垂直管理、分级授权．横向协 作、相互监督。规范亿、程序化和信息化运作”．新型管理模式的建立，加大了总部的整体和宏观调控髓 力，通过集团化运作和集成斌管理，确保了集团公司各项管理措施得到贯彻和落实． 四、实现院企协同研发、着力推动技术创新 根据技术刨就理论，一项技术铷新必然是风险与收益弗存、成本与效益共担．技术研发从一开始． 就需要为赢得潜在的经