黄河上游梯级电站大坝安全管理模式与探索.pdfVIP

水电开发与经济社会可持续发展论坛论文集 黄河上游梯级电站大坝安全管理模式的探索 ， 张俊才 黄河上游水电开发有限责任公司 【摘要】 黄河上游水电开发有限责任公司所属的黄河干流的大中型水电站已建7座、即将 竣工3座、拟建数座，均处于高地震烈度和干旱寒冷地区，其中多数电站坝高、库大、地质条件复 杂，保证梯级电站坝群安全运行成了一项艰巨的任务。围绕大坝安全相关问题，公司进行了不断探 索和改进，并获得了一定的成效，行之有效的管理模式已初步形成。本文就此管理模式进行简要描 述，以资交流、借鉴。 【关键词】 黄河上游梯级水电站大坝安全管理模式 l前言 2大坝安全管理体系简介 黄河上游水电开发有限责任公司 以下简称 黄河公司在各水电站设置了发电分公司负 “黄河公司” 拥有已建的龙羊峡、李家峡、公伯 责发电经营、安全监督、资产管理，黄河公司的 峡、苏只、盐锅峡、八盘峡、青铜峡7座水电站， 全资子公司——黄河电力测试科技工程有限公 在建的班多、拉西瓦、积石峡3座水电站，还有 司 专业化公司，以下简称“测试公司” 受各发 筹建电站多座。这些水电站多为高坝、大库，电 电分公司委托承担大坝安全管理和技术监督工 站均处在高地震烈度和干旱寒冷地区，坝址区地 作。 质条件复杂，保证梯级电站坝群安全是一项艰巨 测试公司围绕大坝安全管理的主要工作包 的任务。 括水工建筑物观测和维护、巡视检查、工作状态 随着管理大坝数量的增多，一些问题逐渐暴 的分析评价等，测试公司通过年度报表、月度报 露了出来，诸如工作标准不统一带来信息处理的 表、特殊时期的分析报告、异常情况汇报等书面 繁杂、重复，人力资源浪费严重；随着监测点增 材料向黄河公司相关职能部门和发电分公司通 多，工作人员疲于应付观测、巡视等任务，分析 报水工建筑物运行性态，并提出相应的建议。发 工作被削弱；技术骨干分散，内部交流难于开展， 电分公司根据测试公司提出的问题和建议，分析 技术水平提高迟缓。这些问题直接影响着大坝安 拟定大坝安全管理方面的技改或维修计划，报黄 全管理的质量和效率，如何破解这种困局成了迫 河公司审查批复。对于流域电站全局性的问题， 切需要解决的问题。经过多方面的调查研究，提 测试公司可直接向黄河公司提出技改或维修申 出了‘设备稳定可靠为基础、相关制度为保障、 请，报黄河公司审查批复。批准的技改或维修项 人员能力培养为核心”的管理理念，围绕设备、 目按相关制度进行委托和实施。 制度、人三要素开展了管理模式的研究。研究成 测试公司设置有负责生产管理的职能部门 果主要部分已应用于实际工作中，获得了明显的 ——安生部，该部门设有大坝安全管理的专责工 成效，目前黄河公司的大坝安全管理模式已初步 程师；在各水电站设置有水工部完成属地电站的 形成。 相关工作；在测试公司本部设置了大坝安全信息 30 黄河上游梯级电站大坝安全管理模式的探索 中心 以下简称“信息中心” ，负责各水电站大 显的提高；4、该系统的可视化程度高，其已成 坝安全信息的收集、整编、分析o．大坝安全信息 为测试公司的培训工具，从效果看测试公司的大 的一般流程：水工部负责水工建筑物观测和维 坝安全分析水平上了一个明显的台阶；5、由于 护、巡视检查，产生的相关信息经该部门审核后 诊断、分析人员集中工作，增进了人员的交流。 报至信息中心；信息中心对这些信息进行整编、 随着该系统应用的深入，使用人员对软件提 分析，编制相关的报表和报告，经该中心初审后 出了许多修改意见和建议，软件编制单位据此进 报安生部；安生部对报表和报告进行审核，审核 行了不断的改进，目前该系统仍在不断的完善 后报请测试公司分管安全生产的副总经理批准； 中。 经批准的报表和报告发至黄河公司安全生产部 4建立和完善大坝安全监测自动 门和对应的发电分公司。流程中每—个下游环节 化 均可对上游环节的工作质量提出异议，要求整 改。 大坝监测自动化的优点不能简单地认为是 取代人工，很高的观测精度、密集的观测频次可 3建立大坝安全信息管理系统 以揭示更多和更精细的大坝安全信息，进而为大 2007年年底起，黄河公司规划并逐步实施坝应用的科学化提供依据。大坝监测自动化在特 了大坝安全管理信息的统一管理、统一分析的信 殊时期的加密观测优势更显，就梯级电站而言， 息化建设，形成黄河公司的大坝安全信息系统， 大坝监测自动化意义尤为重大。 至2010年黄河于流已建的7座水电站的大坝安 黄河公司已建的大中型水电站均已安装了 全信息已全部接入该系统。黄河公司委托测试公 大坝监测自动化系统，但多数电站的自动化系统 司负责系统的建设、管理和应用。 或多或少地存在一些问题，集中反映在测值漂 该系统包括位于各水电站的现场站