战略内部因素分析.pptVIP

多选题:以下因素中，属于鼓励竞争的因素包括（　）。　　A.存在大量同质的竞争者　　B.竞争对手时常更换　　C.产品差异化明显　　D.沉没成本较低 『正确答案』AB 资源分析 无形资源 实物资源 人力资源 财务资源 技术资源 资源 （1）企业的哪些活动是具有核心竞争力的？（2）企业运用资源的效率如何？ 价值链 三种最常见的价值链驱动因素： 　市场差异化 　质量保证　 　链条组织　 战略协作 波特的价值链理论（1985年） 从企业的角度分析价值链。 出发点：把企业活动进行分解； 使用价值指标而不是成本指标 ； 用企业的总收入来衡量 ； 从消费者的角度来理解 ； 同一行业内的所有企业都拥有相近的价值链 ； 目的：找到给企业贡献最多增加值的活动 顾客愿意为企业提供的产品或服务支付的价格 价值链的活动 五种基本活动 四种辅助活动 五种基本活动 基本活动 内容 进货后勤 提供产品或服务的接收、储存和分配关联 生产经营 将各种投入品转化为最终产品或服务 发货后勤 产品集中、储存以及配送最终产品 市场营销 提供买方购买产品的方式，引导买方进行购买 服务 向顾客提供能使产品保值增值 四种辅助活动 基本活动 内容 企业的基础设施建设 常规管理系统和管理活动 采购 购买各种投入 人力资源管理 人员的招聘、培训、开发和员工评价以及制定工资、福利 技术开发 提供买方购买产品的方式，引导买方进行购买 服务 技术诀窍或技术成分、工艺设备，生产过程，产品设计和研究、办公自动化等 辅助活动与基本活动密不可分 价值链分析 识别活动 活动背后的成本 活动之间的联系 内部+外部 统一规划 权衡成本效益 企业竞争优势 来源 价值活动本身 价值链的内部联系 价值链的外部联系 （戴尔的后台操作） 单选题 考察企业的核心竞争力首先要做的是（　）。　　A.内部审计　　B.资源审计　　C.内部分析　　D.战略分析 『正确答案』B『答案解析』考察企业的核心竞争力首先 要做的是资源审计。 多选题: 甲公司在对自己进行资源审计时，可以从下列选项中哪些方面入手（　）。　　A.实物资源　　B.无形资源　　C.组织资源　　D.财务资源 　　 『正确答案』ABD　『答案解析』资源审计可以从实物资源、无形资源、 人力资源、技术资源以及财务资源五个方面来分析。 进货后勤属于价值链分析中的（　）。　　A.必要活动　　B.辅助活动　　C.基本活动　　D.不必要活动 　　 『正确答案』C『答案解析』价值链五种基本活动包括进货后勤、 生产经营、发货后勤、市场营销和服务。 在分析企业竞争能力时应使用（　）。　　A.价值指标　　B.成本指标　　C.绩效指标　　D.市场指标 『正确答案』A『答案解析』在分析企业竞争能力时应使用价值指标。 以下属于价值链主要驱动因素的包括（　）。　　A.市场差异化　B.市场细分　　C.质量保证　　D.链条组织 　　　 『正确答案』ACD『答案解析』价值链驱动因素包括市场差异化、质量保证、链条组织。 * 北京工商大学嘉华学院 公司战略与风险管理 北京工商大学嘉华学院 内部资源、能力与核心竞争力 第 三 章　战略分析——内部资源、能力与核心竞争力 本讲内容 企业内部因素的构成 核心竞争力的辨别 评价核心竞争力 资源分析 价值链分析 企业内部因素的构成 内部因素的构成 含义 举例 有形资源 可见的、能用货币直接计量的资源 物质资源：土地、厂房、生产设备、原材料、 财务资源：应收账款、有价证券 无形资源 没有实物形态、无法用货币精确度量的资源 品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验 组织资源 协调、配置各种资源的技能 经营风格或行为方式 企业能力 能力 研发能力 研发能力 生产能力 营销能力 财务能力 组织管理 研发计划、组织、过程、效果 过程、能力、库存、人力和质量 产品竞争、销售活动、市场决策 筹集资金、使用资金 职能管理、岗位责任、集权和分权、组织结构、管理层次和管理范围匹配 组织 资源与竞争能力之间的关系 按照竞争优势的资源基础理论，企业的持续竞争优势主要是由（　）决定的。　　A.资源禀赋　　B.资源数量　　C.资源质量　　D.资源种类 　　　　 『正确答案』A　『答案解析』按照竞争优势的资源基础理论，企业的持续竞争优势主要是由资源禀赋决定的。教材39页。 多选题:甲公司是一家家电企业，市场占有率世界第一，经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备，资金充沛。根据以上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括（　）。　　A.生产设备　　B.组织经验　　C.资金