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工作三力：活力、执行力、竞争力 活力、执行力、竞争力是纵横职场不可缺少的三件法宝。活力让自己找到工 作的乐趣；执行力是工作落实到位保证，没有执行力就没有竞争力；竞争力是提 升自己价值的保证。 马群为何总是给人以充满活力的感觉？因为马蝇对它的叮咬时刻都不放松。 在任何一个马群里，都可以发现这个充满哲理的现象：马蝇会不时地在马匹身上 叮上一口。马被其叮咬后，疼痒难忍，便用尾巴不停地驱赶；若拂之不去，就会 发足狂奔，企图将其甩掉。结果被叮咬的马不仅没有血尽身亡，反而由于不停运 动，生命力更加旺盛。 与此有着异曲同工之处的是我们熟知的“鲶鱼效应”也称“鲇鱼效应”，当鲶鱼 放进鱼槽后，由于环境陌生，自然会四处流动到处挑起摩擦。而大量的沙丁鱼发 现多了一个“异已分子”，自然也会紧张起来，加速游动。这样一来，沙丁鱼就一 条条活蹦乱跳地回到渔港。这两个管理的效应法则都强调的是管理者如何在企业 团队或组织中引进活力元素。 事实上也是这样的。随着管理科学的发展，越来越多的企业开始重视激励员 工的重要性，不遗余力地用薪资福利、培训、授权等方式激发员工。可是，一些 员工还是似乎失去了发展动力，做事情没精打采。原因到底出在哪里？ 企业当然希望拥有积极、充满活力的员工，可要实现员工始终保持工作的活 力，不是企业一方努力就能够达到的，更需要员工有自我调整、自我激励的意识。 当员工对工作不再感到新鲜，缺乏创新，甚至开始有了厌倦情绪时，一个不可忽 视的原因就可能出在员工的职业心理状态上。这种缺乏活力的职业心理状态被称 之为职业倦怠感。 玛丽是一家房地产公司的总经理秘书，在这个职位上已经工作一年多了，她 很希望能在工作中有所建树，但老板交给她的都是事务性的琐碎工作，她感觉工 作缺乏挑战，学不到东西，又没有发展前途，再加上公司成立不久，管理中还存 在不少不规范的地方，玛丽于是产生了严重的职业倦怠感，对工作提不起兴趣， 工作起来自然也就是无精打采。她很想转行从事销售行业，可又怕自己做不好， 为此苦恼不已。 有研究发现：所有忠诚、积极、高效的员工身上都有一个重要的共同点—— 积极健康的职业心理。他们对未来的职业目标有清晰的定位，对自己的优缺点有 比较清醒的认识，在出现问题时能有意识地调整自己的心理状态，把自己的目标 和企业的目标统一起来，积极愉快地投入工作。这种自我激励、自我调整的良好 心态是员工充满活力的内因。 工作不可能总是充满刺激的，有很多平常的小事和琐事，这些都是工作不可 分割的一部分，而你又不可能舍弃它们，因此，你必须学会调节自己的心理状态， 让自己始终对工作保持热情，才能克服倦怠的心理。为此，需要从以下几个方面 入手： 1、清醒地认识自己。感觉到自己的状态出了问题，先不要归咎于企业或上 司、同事，更不要用跳槽、花钱充电等方法来解决问题，这样做收效甚微。你应 该先从自己入手，分析当前的职业和你的人生目标是否统一，是不是有其他的生 活问题带到工作中去了等等。如果他们不意识到自己的根本问题，并加以调整， 换多少份工作都无济于事。 2 、如果自己无法准确地找到问题的症结，不妨请教一些这方面的专家。因 为如果问题得不到及时的解决，只会越来越向不好的方向发展，千万不要抱“说 不定过一段时间就会好了” 的侥幸心理。 在工作中充满活力是取得优异工作成果的保证，充满活力地工作表明你热爱 工作，你愿意将自己的努力全部贡献给工作，刻苦钻研的结果是创意不断涌现。 而且，你的活力也会感染周围的同事，赢得好的人际交往，得到他们的帮助。 对工作充满活力也就意味着拥有很强的执行力。 执行力，简单的说，就是对上司指令的贯彻和落实程度。就像下面这则形象 的寓言故事： 耶稣带着他的门徒彼得远行，途中发现一块破烂的马蹄铁，耶稣希望彼得捡 起来，不料彼得懒得弯腰，假装没听见。耶稣自己弯腰捡起马蹄铁，用它在铁匠 那儿换来 3 文钱，并用这些钱买了十几颗樱桃。出了城，两人继续前进，经过 的是茫茫荒野，耶稣猜到彼得渴得厉害，就让藏在袖子里的樱桃悄悄地掉出一颗， 彼得一见，赶紧捡起来吃。耶稣边走边丢，彼得也就狼狈地弯了十七八次腰。于 是耶稣笑着对他说：“要是按我想的做，你最开始弯一次腰，我也就不用一次又 一次重复地扔樱桃，你也就不会在后来没完没了地弯腰。” 这个寓言很有意思，它反映出这样一个问题：在企业中领导所想的和员工所 想的，往往不能得到有效地统一，这也就是导致执行力缺失得原因。而执行力的 缺失，使得领导者的所有工作都会变成一纸空文或