务实推进企业管理工作创新发展.pdfVIP

Operation Management 经营 管理 务实推进企业管理工作创新发展 王立夫 哈尔滨市民用建筑设计院 【摘　要】党的十八大要求国企改革要走新型工业化道路，进一步解放和发展生产力。企业要结合自身条件，不断提高自己的核心 竞争力，不断提高企业经济效益，实现这些条件就必须在管理机制创新方面下功夫，从而更好地面对国内和国际市场的挑战。 【关键词】企业 ；管理 ；发展 ；创新 知识经济时代已经来临，企业的工作环境和工作内容都彻底 增强自身竞争力，向管理要效益。完善经营管理机制。通过学习 发生了变化。管理为适应环境的变迁发生了一系列的变革。由于 借鉴国内外先进的管理经验，实现管理思想的创新。 企业运行的外部环境发生的极大变化，为了增强企业的竞争力， 2. 管理机制要创新 进一步推进企业改革，对企业管理模式也提出了更多的要求。 “学如逆水行舟，不进则退”。商场如战场，因此，在这样一 一、管理创新在企业发展中的作用 个“管理为王”的时代，企业在日常的生产运营中就要通过有效 1. 能够提高人的创造性思维 的管理得到丰厚的回报，并且利用创新的管理变革方法来提升管 激烈的市场竞争中，企业自主创新能力是企业核心竞争力的 理的效果，企业每发展到一个新的阶段和进入一个新的领域，都 重要体现。企业管理者作为企业的决策者，其创新意识和创新能 需要强有力的管理来支撑，企业的改革成果也需要通过强化管理 力对于企业自主创新至关重要。企业要追求更好的发展，就必须 来巩固。因此，我们要积极引进现代企业运作和管理模式，实现 同时思考怎样才能做得不一样和怎样才能做得更好二个问题。这 管理机制的创新。只有不断建立和完善内部管理长效机制，在制 样的思考，就是创造思考。创造主意付诸行动，就是创新活动。 度建设、沟通机制和竞争机制等问题上取得突破，才能使企业内 因此，对创新而成功的企业来说，要持续成功以及从成功走向更 部运行保持稳定、健康。 成功，领导管理人员需要强化创造力和创新性，以在这快速变化 3. 企业文化要创新 的发展经济和竞相仿鉴的开放环境中总能走在领先的路上。 企业文化是企业在长期发展过程中形成的，外化为员工的态 2. 能够提高企业竞争力 度和行为方式、规章制度、品牌标志等方面，是企业管理的灵魂 企业是企业家和经营团队价值观的综合体现，产品经营是企 和基础。作为企业面临的基础问题之一，企业文化的状态几乎决 业家精神的物化和象征。企业如果通过健全完善各级法人治理结 定了一个企业的生存状态和竞争力。可见，企业文化虽然不能直 构、构建内部市场化的管理机制、明确职能定位、理清管理思路， 接产生经济效益，却能渗入到员工的骨子中、血液里，最大程度 着力推出全面计划管理、全面预算管理和全面质量管理等一系列 地激发人的创造力、凝聚力和执行力。因此，我们要注重企业文 举措来提高企业竞争力。企业变革的核心是创新，而创新的成功 化建设，通过企业人性化管理及与员工的良好互动等，在公司员 来自于变革管理。另外，还可以通过注重区域优势和结构调整， 工中营造一种比学赶超的发展氛围，增强他们的机遇意识、创新 更加注重薄弱环节和成本质量，做到有保有压、有上有下，全力 意识和发展意识，力争以思想上的大解放、观念上的大转变、能 以赴打造企业的市场竞争力。由此可见，企业变革的核心是创新， 力上的大提高，求得认识上的大统一。由此看出，只有当企业文化， 而创新的成功来自于变革管理。