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浅谈核心价值观在护理文化中应用与体会
高畅 韩洁 王静
天津市天和医院护理部
摘要 为了提高护理管理质量,我院护理部尝试将护理文化理论引入护理管理。通过实践表
明核心价值观的建设在护理文化管理过程中起着关键性的作用,是推动护理文化管理的强大
推手。
关键词 护理文化;管理;核心价值观
随着我国加入世贸组织和国内医疗体制改革进程的加快,医院之间的竞争也日趋激励。
这种竞争不但表现在技术水平、医疗质量、配套设施等方面,而且也表现为管理理念、管理
思想,管理环境和创新能力的竞争。归根到底,就是医院文化的竞争。因此,隶属于医院文
化的护理文化也逐渐被广大护理管理者认同接受,成为一个新的研究课题。核心价值观是医
院文化的基石,也是价值观的核心内容。它作为一种管理理念,在西方企业文化中的实践已
经有上百年的历史。例如,惠普、大众汽车、波音公司等都有各自不同却坚持至今的核心价
值观[1]。自20世纪80年代引入中国企业管理后也产生了大量的理论和实践成果。从众多成功
企业的案例来看,它们之所以能持续生存发展,一个共同点就是信守核心价值观。护理文化
是在企业文化的基础上借鉴并提炼而来,因此我院护理部在护理管理中尝试引入价值观管理
理论,实践护理文化的推进管理模式,以期推动我院护理品牌的建设。
1 护理文化与核心价值观
1.1 护理文化结构
荷兰管理学教授 G·霍夫斯塔德,在其著作《跨越合作的障碍——多元文化与管理》中
对文化结构的阐述:即文化是由物质文化、制度管理文化、行为习俗文化、精神意识文化等
四层次构成。依据该理论,我们把护理文化简单的剖成护理形象、护理行为、护理相关制度
和价值观四个层次。(见图 1)
价值观
护理制度
行为
内向外推进系统
护理形象
图 1 护理文化结构图
从这个形似洋葱剖面的结构图中可以看出,护理文化管理的过程是由内而外,从核心到
表象的推进,而不是相反。它揭示了护理文化管理的方法和路径,清楚的表明价值观是护理
文化的核心。同时也解释了为什么在现在护理管理中我们统一了的仪表,规范了行为,制定
了相关制度,却仍然会有人故意或不自觉地做出一些违背制度的行为。
1.2 核心价值观的层次
价值观一般分为四个层次(见图2):核心价值观、目标价值观、基本价值观和附属价值
观。核心价值观是指导所有行为的根深蒂固的原则,是价值观的核心。《基业常青》的作者
柯林斯和勃拉斯给核心价值观下了一个简洁的定义:核心价值观是固有的、不容亵渎的,是
不能为了一时方便或短期利益而让步的。泛化就是医院每个医务人员的价值取向、道德与人
文关怀意识和对规律与秩序的尊重,及系统的敬业精神和具体日常医疗工作质量,是医院科
[2]
学的发展观、经营观、服务观的体现 。
由此我们设想,如果从核心价值观入手,塑造能够影响人和改造人的价值观,沿着从内
到外次序实践文化管理的各个层次,那么护理文化的问题就迎刃而解。
核心价值观 目标价值观
价值观
基本价值观 附属价值观
图 2 价值观层次图
2 核心价值观的应用
2.1 实施方案、效果和存在问题
2.1.1 实施方案
为了尝试实践护理文化理论,护理部首先制定了从核心价值观确定入手的实施方案,方
案分为四个阶段。第一阶段:组织护士长学习相关理论,召开全院护理人员动员大会,确定
总的核心价值观。以期达到全员统一认识的目的。第二阶段:要求科室以护士长、主班护士
和护士骨干为核心组,全体护士共同参
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