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浅谈通信网电源设备管理与维护通信电源的基本任务是向通信设备提供不间断的、符合质量要求的电能。它作为通信网的“血脉”,是确保通信畅通的必要条件。要保证现代化通信网全程全网的畅通并做到高可靠、低电磁干扰,低功耗通信电源系统是基础。在实际工作中,通信电源一旦发生故障,通信系统将全部中断,因此在通信网中必须保证有高可靠性、高可利用率和抗干扰能力强的电源系统。通信电源;设备管理;设备维护;阀控式蓄电池 目录 第一章 通信电源设备管理与维护专业化 8 1.1通信电源设备管理与维护制度专业化 8 1.1.1制度为先，有章可循 8 1.1.2 培训跟进，双管齐下 9 1.1.3 “五高”推进，增强执行 9 1.1.4 协作带动，凝聚前进 10 1.2 通信电源设备管理与维护人员及其水平专业化 10 1.2.1 加强对电源设备的重视 11 1.2.2 加强电源管理上的专业化 11 1.2.3 重视通信电源系统初期的设计、安装 11 1.2.4电源设备购置与维护的具体措施 11 1.2.5做好仪器仪表和备品备件的管理 12 1.2.6加强技术档案和基础资料的管理 12 第二章 通信网电源设备管理与维护现状 13 2.1 通信电源设备在通信网络中作用及要求 13 2.1.1通信电源设备在通信网络中作用 13 2.1.2 通信电源设备在通信网络中要求 13 2.2通信网电源设备寿命缩短的原因分析 14 第三章 通信电源系统维护 16 3.1交流变配电设备日常维护 16 3.2油机发电机组日常维护 17 3.2.1 局站内固定式油机发电机组的维护 17 3.2.2 小型汽油机的保养维护 17 3.3开关电源系统日常维护 18 3.3.1 高频开关电源部分 19 3.3.2 免维护蓄电池部分 19 3.4蓄电池日常维护 21 3.4.1 影响阀控式蓄电池使用寿命的主要因素 21 3.4.2 阀控式蓄电池的正确使用和维护 22 3.5接地和防雷系统日常维护 22 3.5.1 室内、外接地设施的巡检 22 3.5.2工频接地电阻测试 22 3.5.3 资料管理 23 3.6交流不间断电源系统日常维护 23 3.7通信电源系统集中监控系统日常维护 23 3.7.1电源监控系统的使用 24 3.7.2电源监控系统的维护体系 25 3.7.3 告警排除及步骤 26 第四章 通信电源系统实际维护案例分析与总结 28 4.1开关电源 28 4.1.1事件描述 28 4.1.2设备情况： 28 4.1.3处理过程 28 4.1.4原因分析 29 4.1.5处理情况 29 4.1.6维护建议 30 4.2巡视工作：油机 30 4.2.1事件描述 30 4.2.3处理过程 30 4.2.4原因分析 30 4.2.5维护建议 30 结束语 31 参考文献: 32 终端渠道的争取和开拓，除了品牌的拉力以外，一线销售业务的素质和专业化也很关键。而粗放式的操作，放羊式的管理，注定了市场不温不火，难以突破。 实践证明，只有专业的人做专业的事，才能推动市场的可持续发展。尤其是快消品企业，更需要经销商团队管理的专业化，管理的专业化是高标准、高效率、优秀团队的保证。 制度为先，有章可循 制度专业化，才有章可循。没有制度的宣导和约束，管理会很浮躁，效率低下。 现在很多经销商的办公室制度是值周表，签到表，或是一些在网上抄下来的不靠谱的官方“假制度”，很难真正发挥制度的作用。经销商要建立适合自己的专业化制度，并且是提高效率和提升业绩、利润的制度。 比如建立“任人唯贤”的人力资源管理制度，而不是任人唯亲。很多经销商的团队都是“自家人”的排外团队，裙带关系在一定程度上严重制约了经销商的自身发展，造成难管理、难推进的后续麻烦。因此，必须建立“责权细分”的营销管理制度，因人授权，按权担责，权责不错位，目标到人，责任到人，专才专用，发挥专项最大化能量。建立“严谨规范”的考核制度，优胜劣汰，奖罚分明，出现问题一律按制度执行，而不是口头上的应付。建立“科学合理”的产品管理制度，可以保障产品出库规范，库存安全、先进先出等。建立定期培训的培训制度，而且培训必须是持续的，不断灌输新的标准和新的元素，让经销商的队伍不断成长。 健全合理的各项制度，才能规范销售的各个环节，让销售工作顺畅运作，提高效率！这是管理专业化的第一步。 培训跟进，双管齐下 专业化的培训是企业的一种有效投资，是一种提升业务专业化的有效方式。培训可以提高工作效率，培训可以规范工作流程，培训可以让团队充满活力。 专业化的培训除了主管的培训以外，还要引导业务员的自我培训。要双管齐下，提升培训效果。主管培训主要是针对企业文化、品牌故事、产品特点、销售技巧、销售流程、工作方法等专业方向进行持续的培训和宣导，强制性地让业务员记忆、理解、运用。 但是