企业职工的工作价值观特征分析.pdfVIP

Chinese Jo urnal of 199 8年第 4卷第 1期, 10- 14 Applied Psycholog y 1998, V ol. 4, N o . 1, 10-14 　 (杭州大学心理系 　　企业管理者可以借助三种不同的力量来激励和影响职工的工作行 为, 一种是外在的 济力量, 一种是与工作相关的内在激励,还有 一种是以人 的信念和价值观念为基础的影响力。 前两种行为激励是组织行为学研究的传 统领域,而工作价值观则是近来随着组织文化的兴起而提出的新课题。本研究 以企业现场调查为基础,分析了企业职工的工作价值观的特点,指出工作价值 观是由工作行为评价因素、组织集体观念因素和 个人要求因素三 个方面构成, 它们与职工的工作动机有着显著的相关。 职工的工作价值观还表现出年龄的 差异, 年轻职工( 30岁以下 的工作价值观并不是与年长的职工( 30岁及以上 完全不同,他们在工作行为评价因素、组织集体观念因素方面有着共同之处, 但是他们在考虑问题和判断时,思想更复杂,更多地考虑 个人要求因素。 不同 所有制企业中的职工,其工作价值观也存在着一定的差异,其中, 国有 /集体企 业职工的组织集体观念显著地高于外资 /合资企业职工。 　工作价值观　组织文化 [ 1] 。 1　 , , 。 , , 。 。 。 ,、 , , 。 。 , , 。 Weber , ,。 、 , ,“ ”,[2 ] 。 、、 , , Hertzberg , ,、 ,, , 3 1002 8,。 /　 11 。 ,, ,, ,, 。 , ,,, , ,[3 ]