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勘探开发工程技术工作会议材料汇编
一丝不苟严细成风当好气田勘探开发的眼睛
长庆石油勘探局录井公司第6综合录并队
长庆石油勘探局录井公司第6综合录井队组建于2002年1月,现有职工9人。两年来一直征战
在长庆气田勘探开发的战场上,充分发挥录井在油气勘探开发中的“眼睛”作用。2002年完成了6
口天然气井的录井任务,2003年又安全、优质、高效的完成了10口天然气井的录井任务,超出年平
均录井工作量的30.4%,刷新录井口数、录井进尺、录井质量3项记录。共录取岩屑、钻时、气测资
错率平均小于0.2%,剖面符合率大于93%以上,资料一级品率100%,未发生任何安全、环保、质
量事故。
严细扎实抓好现场管理
优质的录井质量源于严格的现场管理。整合后的第6综合录井队的9名职工来自4个单位,搞
地质录井的不懂气测录井,搞气测录井的不懂地质录井:施工区又远离驻地,单兵作战。如何高标
准、高起点管理好自己,成为摆在全队职工面前的首要问题。
无规矩不成方圆。录井6队制定了本队的奋斗目标,建立健全了各项管理制度,并根据《综合
录井队考核细则》制定出本队的工作考核细则,把整个录井工作过程细化。从仪器的安装调试、钻
具管理、迟到时间测算、岩屑岩心的录取、荧光观察、仪器标定、气测值测定、各项资料的收集整
理等53个方面进行规范,使职工每干一项工作都有标准、都有规范。并把每一项工作,从工作量、
工作质量、责任心等方面进行量化考核,每一班进行讲评,并把考核结果和职工效益挂钩。在日常
工作中,当班人员除了把制度和规范落实到每一项工作上外,每班至少进行三次巡回检查,把所检
查的项目和内容逐一列清,对存在问题、整改情况认真填入巡查记录中;干部、大班每天至少五次
巡查,不但查岗位,而且检查设备情况及小班巡查情况,从细微之处着手,把握住每一个环节,把
制度和规范一丝不苟的落实在岗位上。
气测资料的质量首先取决于仪器的安装、标定和维护上。频繁的搬迁和安装,给仪器的调试和
维护带来很多困难。每次拆卸、安装前,队里都召开班组会,强调操作规程和注意事项,分工合作,
各负其责。拆卸时仔细清洗、包装,确保搬迁过程中不损坏:每搬迁到一口新井,都先仔细踏勘传
感器的安装位置和线路走向,严格按照操作规程安装好各种传感器,并一一标定和调试,使采集的
每一项数据都真实可靠。在仪器的管理维护上,我们定人、定机管理,严格按照仪器设备操作规程
和管理制度使用、维护、保养。几年来仪器设备完好率始终保持在100%,仪器救急率为0。
录井6队把职工的业务培训和岗位练兵也作为一项现场工作来抓。针对队伍的现状,制定培训
计划,建立培训奖惩制度。以“天然气探井资料收集整理操作规程”、“地质工应知应会”、“SK一2000C
仪器操作手册”为主要内容,采取交叉培训、自学、“一日一岗一道题”和班内的结对子交叉传帮带
等形式进行培训。队长史文渊是地质技术员出身,刚开始对综合录井仪知之甚少,他就主动虚心的
向仪表师请教学习,并将自己掌握的地质知识毫不保留的传授给仪表师和其他职工。由于他出色的
工作,2003年被评为天然气田建设西气东输工程“建功立业生产者”、“一丝不苟、爱岗敬业的录井
队长”等。通过培训和融合,第6综合录井队的职工已全部能顶双岗,熟悉了鄂尔多斯盆地的地层
层序和沉积特征,能通过岩屑辩识地层,根据钻时、岩性、气测值等判断油气层,并能进行仪器操
丝不苟严细成风当好气田勘探开发的眼睛
作、标定和一般故障判断。涌现出了李小军、刘勇、卢彩萍、李晓燕等一批技术骨干。李小军原来
是一名普通的地质工,刚从油井转到气井,对综合录井很陌生,他勤学好问,肯钻研,和操作工李
晓燕结对子,从熟悉仪器原理和操作规程做起,并将每班自己捞取的砂样,一包一包的仔细挑选真
样,定名描述,然后和技术员描述的对照,下班后再看书自学,利用业余时间和队友一起在技术员
的指导下建立了一口井的实物剖面,更直观更形象的掌握了地层情况。由于勤奋好学,他进步很大,
在公司组织的岗位练兵比赛中,他以优异的成绩名列前茅,并通过了考核走上了地质大班岗位。
一丝不苟取全取准各项资料
地质录井工作的根本就是齐全准确的录取各项资料。在每口井录井前,都认真细致的收集邻井
地质资料,了解区域内各地层变化趋势,绘制地质预告图;录井过程中,认真丈量计算钻具,录
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