质量管理与控制技术常识 教学配套课件 盖雪峰 第五章质量检验.pdfVIP

第五章质量检验 主编 第一节 质量检验概述 1.质量检验的概念 质量检验是生产中的“眼睛” ，是制造过程质量控制的方法和工 具。质量控制的重点虽然已经转移到产前阶段的设计、工艺过程和 物料采购等各项活动上，但检验仍是各类组织质量体系中必不可少 的质量要素。 1)度量，即采用试验、测量、化验与感官检查等方法检测产品的质 量特性。 2) 比较，即将测定结果与质量标准进行比较。 3)判断，即根据比较结果，对检验项目或产品做出合格性的判定。 4)处理，即对单件受检产品，决定合格放行还是不合格返工、返修 或报废。 第一节 质量检验概述 2.质量检验在质量管理中的地位 质量检验自古就有，例如，在手工业时代，一个工匠编竹筐 时，他时不时停下来看看自己编的筐圆不圆，这就是他自己检查自 己生产的产品质量—— 圆不圆的过程。后来生产发展了，设有专人 来检验产品的质量，于是出现了专职质量检验员，质量检验成为一 种职业。质量检验是质量管理的组成部分之一。质量管理发展到现 在经历了质量检验阶段、统计质量控制阶段和全面质量管理阶段。 第一节 质量检验概述 表5-1 质量检验机构在质量管理职能中的地位 第一节 质量检验概述 3.质量检验的职能 (1)鉴别的职能 鉴别的职能是其他各项职能的前提。 (2)把关的职能 质量“把关”是质量检验最重要、最基本的职能。 (3)预防的职能 现代的质量检验不是单纯的事后把关，还同时起到 防御的作用。 1)通过对过程能力的测定和控制图的应用起到预防的作用。 2)通过过程作业的首检与巡检起到预防作用。 3)对原材料和购件的进货检验，对半成品转序或入库前的检验，既 起到把关的作用又起到防御的作用。 第一节 质量检验概述 (4)报告的职能 为了使领导层和相关的管理部门及时掌握产品现实 过程中的质量状况，评价和分析质量控制的有效性，把检验获取的 数据和信息，经汇总、整理、分析后写成报告，为质量控制、质量 改进、质量考核以及质量管理决策提供重要的信息和依据。 第一节 质量检验概述 一、质量检验的方式 质量检验的方式是多种多样的，按照不同的特征对质量检验进 行分类，可以有不同的结果。 1.按检验中质量特性值的特征划分的检验方式 (1)计数检验 计数检验包括计件检查和计点检查，只记录不合格数 (或点) ，不记录检测后的具体测量数值，特别是有些质量特性本身 很难用数值表示，还有一类质量特点，如产品的尺寸等虽然可以用 数值表示，也可以进行测量，但在大批量生产中，为了提高效率、 节约人力和费用，常常只用“过端”和“不过端”的卡规检查其是否在 上下公差范围以内。 (2)计量检验 计量检验就是测量和记录质量特性的数值，并根据数 值与标准对比，判断是否合格。 第一节 质量检验概述 2.按检验地点划分的检验方式 (1)流动检验 流动检验也是临床检查，即由检验人员到工作地区检 查。 1)有利于搞好检验人员与生产工人之间的关系。 2)有预防作用。 3)可以节省被检零件的搬运和取送，防止磕碰、划伤等损坏现象的 发生。 4)可以提高生产效率，节省操作者在检验站的排队待检的时间。 5)检验人员当着生产工人的面进行检查，操作者容易了解出现的质 量问题，并容易相信和接受检验人员的检查结果，减少相互之间的 矛盾和不信任感。 第一节 质量检验概述 (2)就地检验 在生产线的工位上设置检验点，就地对加工中的工件 质量进行检验，称为就地检验。 (3) 固定检验 在固定点设置检验站，生产工人将自己生产并自检合 格的产品送来检验，称为固定检验。 在车间内设立固定的检验站既有优点又有缺点。固定的检验， 适用于某些不便搬动或精密的仪器，有利于建立较好的工作环境， 有利于检验工具或设备的使用和管理，但固定的检验站，从心理学 的观点看，容易造成检验人员与生产工人之间的对立情绪，生产工 人把产品送去检验看成“过关”。 (4)派出检验 需方将检验员派到供方对自己需要的外购物资的质量 进行检验，称为派出检验。