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*******项目
开盘前工作计划表
二零零六年十一月
奥体东门项目前期时间计划
2006年月2006年月2007年月2007年月 11.27-12.22 答客户问 进场前接电方案 11.27-11.29 初稿、提出意见反馈 11.30-12.8 完稿确认 12.11-12.14 五证 五证 11.27-12.17 按揭银行 按揭银行(4家以上) 11.27-2.3 物业管理公司、园林设计公司 公司的初选 12.4-12.8 公司的洽谈 12.11-12.13 公司的确定 12.14-12.19
特别说明:
本工作计划表是一份按非正常工作时间排列的表格,通过压缩****的设计创作时间而尽量保证了甲方出具意见和调整的时间,所以,如果其中某些销售物料由于项目资料不齐或者是由于时间不充分而难以达成三方的统一,那么会用一些替代方案,例如楼书如果因为项目信息未完全确定而难以完成定稿的情况下,我们可协商暂时用折页或海报替代。
本时间表是在整体营销推广策略确定前制作的,所以部分工作有可能和推广策划案所及的工作有出入,整体推广策略方案确定后,部分工作时间也许会做调整或增加其他工作,*****会修改此工作计划表后与发展商和代理行再次三方确认。目前的情况下,本工作时间表经过甲方调整和确认后,在产生新的三方确认的工作计划之前,****会严格按照此工作时间表展开工作。
*****广告有限责任公司
2006-11-22
*******项目前期时间计划表
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