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《经营管理试行办法》郑州九冶海联机电设备有限公司目 录一、合同管理办法.............................................................11.1、签订工程合同的法律依据..................................................11.2、工程合同起草与评审......................................................11.2.1、工程合同起草..........................................................11.2.2、工程合同评审..........................................................11.3、工程合同的签订..........................................................21.4、工程合同过程管理........................................................21.5、合同的归档管理..........................................................3二、工程招投标管理办法.......................................................42.1、工程投标................................................................42.1.1发布招标公告前的工作...................................................42.1.2认真做好投标过程各项工作...............................................42.1.3认真做好中标后的各项工作...............................................42.1.4奖励办法...............................................................52.2、工程招标................................................................5三、项目成本管理办法.........................................................53.1、项目成本管理的内容......................................................53.2、各职能部门主要职责......................................................63.2.1经营开发部.............................................................63.2.2生产技术部.............................................................63.2.3 财务部................................................................7四、工程竣工结算管理办法....................................................74.1、工程竣工结算的基本原则和要求...........................................7五、劳务结算与专业分包结算审核办法..........................................75.1、单价确定...............................................................75.2、结算审核办法...........................................................8六、经营部必威体育官网网址制度..........................................................8七、附则....................................................................8为了规范企业管理行为，指导企业建立一个不断持续改进的管理体系，明确企业各组织体系的计划