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六宝基金简介
基金简介:
六宝基金,全称为六宝(北京)投资基金管理有限公司,成立于2009 年,是一家以股权基金管
理、财富管理、风险管理及财务顾问为主营业务的专业基金管理机构。是霍氏实业旗下品牌之一。
在品牌的发展过程中,六宝基金迅速树立了良好的品牌形象,极大增强了核心竞争力,尽己所能
履行了企业的社会责任。六宝基金视信誉如生命,在公司投资的项目中,已经成功退出多个项目,并
超出预期收益,给投资人创造了丰厚的收益。
品牌将持续秉承企业宗旨和经营理念,践行企业使命,继续为国内高成长企业提供发展资金,通
过协助企业规范运作、改善治理机构、参与战略决策、提高企业盈利能力、协同策划上市等方式,提
升被投资企业的市场竞争力和社会影响力,持续为投资人创造稳健安全的投资收益。
投资理念
六宝基金秉承价值投资的理念,以积极稳健的投资配置策略,在满足资金流动性要求和风险可控
的前提下,通过资产组合型管理,保障资金安全,最大限度地获取投资回报,履行与投资人的预期收
益约定。
投资策略
六宝基金实行“精确选项、联合投资、阶段运行、监控运作、稳健退出、被投战略”的投资策略,
以确保投资项目的安全与品质,整合优势资源,挖掘快速成长项目,控制投资后风险,把握退出时机,
培养被投资企业的管理团队,达到预期收益。
投资方向
六宝基金的投资领域包括矿产资源、房地产、能源化工、医药卫生、高新科技、文化教育等,新
增工业生产、循环经济、产业链延长、农牧产业、创业发展、零售连锁和旅游服务。投资过程中,六
宝基金精选市场前景广阔、成长性高、盈利性强的企业,通过控股、参股、收购、兼并、合作上市等
方式进行投资,每年投资规模在二十至三十亿元人民币之间。其中,30-40%投入成长期企业,20-25%
投入扩张期企业,剩余资金投入上市前期企业。
团队简介:
董事长:霍文芳
霍文芳先生为六宝(北京)投资基金管理有限公司发起人、香港霍氏实业有限公司董事长兼首席
执行官。霍先生多年来在内地投资建设了一系列工业、商业、服务业和文化体育产业企业,为推动内
地经济文化发展做出了积极贡献。
总裁:田绍龙
田绍龙先生为六宝(北京)投资基金管理有限公司创始合伙人,专注于企业中后期发展投资。田
先生曾涉足商业、地产等领域,在处理商业融资、合并收购、企业上市等方面具有丰富的实践经验。
企业文化
企业愿景:
致力于成为中国最值信赖的,最有公信力的投资基金管理公司之一。
企业使命:
为企业塑造品牌,为投资人创造财富;
企业宗旨:
持诚信自强不息,秉共享厚德载物;
经营理念:
智慧融通,共创价值;
风控制度
投资流程管理制度
在投资流程管理方面,六宝基金形成了一套比较完整的投资流程管理规范指引和相应文件格式,
保证六宝基
金在规范化和专业化理念的指引下高效地运作项目并且系统地管理风险。
投资流程管理制度摘要:
1、基本原则:
公司投资遵循安全性、组合性、收益性和流动性的原则。
2、目标企业的定位:
公司的投资重点是具有核心竞争能力的未上市企业。
3、公司的投资标准:
公司按照以下原则选择投资目标企业:
目标企业已经有可追述的良好经营业绩;
目标企业的未来发展方向和策略符合国家产业政策,已经形成了可持续盈利的核心竞争力和商业
模式;目标企业未来的盈利前景预测可以给公司带来满意的投资收益率,且在国内资本市场上市不存
在障碍(或者在未来通过协议出售股权可以获得满意的回报)。
4 、公司投资业务管理流程:
周例会
项目源报告
立项
尽职调查
投资决策
投资后管理
投资决策委员会审批制度
投资决策委员会进行项目立项审批和投资决策审批。项目立项审批是为了使投资决策委员会成员
在决策前了解项目的情况,项目组在项目尽职调查初步完成时向投资决策委员会成员提交立项报告,
立项报告描述拟投资项目的概况、行业背景、交易结构、可能动用的资本数额、以及尽职调查的重点
问题等。在项目立项的基础上,项目组完成所有尽职调查工作后,正式向投资决策委员会提出投资议
案。投资决策委员会针对该议案进行审议,最终形成表决意见并签署投资决议。
投后管理制度
投后管理制度是六宝
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