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第25卷第2期 江 西 冶 金 V01.25 .No.2
2005年 4月 JIANGXIMETALLURGY April 2005
文章编号:1006-2777(2005)o2-ooo2-o5
南钢公司动力厂电修车间生产计划的优化研究
张岩晖
(南昌钢铁有限责任公司,江西南昌 330012)
摘 要 : 运用运筹学方法研究车间生产计划,建立线性规划数学模型,运用QSB软件计算、分析、修
改,确定优化的生产方案。
关 键 词:运筹学;线性规划;内部利润;优化
中图分类号: F224.3 文献标识码 : C
Optimum StudyofPlanningofElectricalEquipmentRepairingatNansteel
ZHANG Yan.hui
(NanchangIronandSteelCo.,Ltd.,JinagxiNnachnag3313012,China)
Abstract: Bymethodofoperationalresearch,productionplnaningofhteworkshopisstudied,mathemaficalmodelsoflinear
programmingarebuilt.Meanwhile.optimumplanningforhteproductionareetablishedthroughusingQSBsoftwarecalculation,naalysis
andmodification.
KeyW ords: operationalresearch;linearprogramming;insideprofit;optimization
1 概述
电动机大修:医圃 一匝 一压圃一区圈一圜
南昌钢铁有限责任公司(南钢公司)动力厂电 电焊机大修:匝 一匦 一匿圃 一匡固 一圜
修车间负责南钢公司电动机、变压器的维护和修理 变压器抽芯:匿圈一压 一匝 一匡圃 一叵
工作,随着公司内部改革的深入,各单位为解决富余
电焊机修理:匝 一匾 一医函 一匡圃 一圜
人员,降低成本支出,纷纷建立小电修,形成了电修
其中值得提出的是,由于电动机型号种类繁多,
行业内部竞争局面,为此,车间有必要研究今后修理
修理过程中对各种原材料的需求各不相同,结合实
产品种类,在确保检修质量和检修工期的前提下,实
际生产情况划分为5种:5.5kW及以下电机大修,
现生产效益最大化。
5.5~15kW 电机大修,l5~45kW 电机大修,
2 生产流程及历史数据分析 45kW 以上非成形线圈的鼠笼式电机大修及波绕
转子电机修理。因此电修车间的工作任务,按此原
根据实际情况 将电修车问工作分为4大类:即
则分为8大类,见表 1。
电动机大修、电动机小修、变压器抽芯、电焊机修理,
其主要生产流程如下:
收稿 日期:2004—12-12
作者简介:张岩晖(1972一),男,河南郸城人,工程
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