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维普资讯 关于多品种、中小批量类型企业生产计划 控制方法的实证研究 赵文波 牟永善 (山东建筑工程学院，山东 济南250014) 摘 要：科学合理地确定 “生产期量”及其调整规则，是企业实施MRPlI的重要基础性工作之一。胜利柴油 机厂是一个多品种、中小批量生产类型的企业，生产单位的组织形式为混合式多种布局。该企业将 理论与实际相结合，对传统生产期量标准制订方法的继承和发展，为生产制造系统信息管理建模和 编程。为提高编制生产计划和实施生产控制的质量创造了条件。 关键词：制造资源计划 生产期量 生产控制 滚动式计划 TheResearchandAssessmentofCasesonDetermining”Period Output” inManufacturingSystem Reasonably ZHAO Wenbo，MU Yongshan (ShandongConstructionEngineeringCollege，Jiban，250014，CHN) Abstract：ItisoneoftheimportantbasicworksofenterprisesoncarryingoutMRP 11todetermine “Period Out— putofProduction”andadjustmenturlescientificallyandreasonably．TheVictoryDieselEngineFactory isanenteprrisethatisofproductivetypeofmultiplevarietyandmiddleorsmallbatchproduction．Its organizationalfomr ofproductiveunitsismixedmultiplelayout．Onthebasisofcombiningtheory with localpractice-theenteprrisecarriesonanddevelopstraditionalworkingoutmethodofperiod output standardofproduction，createsfavorableconditionsofrestablishingmodelandprogrammingofinfomr a— tionmanagementofmanufacturingsystem aswellasofrimprovingthequalityofworkingoutproductive planandpracticingproductioncontro1． Keywords：ManufacturingResourcePlanning(MRP11)；PeriodOutputofProduction；ProductionControl； RollingPlan 胜利柴油机厂是一家内燃机专业制造厂，生产石 l 生产计划调度工作的基本思想与方法 油钻探用 190系列 250～882kW多缸大功率柴油机 ， 普通和应急用柴油发电机组，天然气发动机，船用、舰 合理确定生产批量、生产周期和生产提前期是企 用、机车用大功率柴油机，以及其他特殊要求的变型或 业实施MRP11的基础性工作之一 。确定生产间隔期 改装机，并承担柴油机大修和部分配件制造。该厂属 并由中心库存决定某产品零部件是否应该排产，是有 典型的多品种、中小批量生产企业 ，产品的相似性和零 秩序地组织生产与对市场