企业级项目管理软件P3在田湾核电站大修中的应用.pdfVIP

· 188· 价值工程 企业级项 目管理软件P3在 田湾核电站大修中的应用 ApplicationofEnterpriseProjectManagementSoftwareP3intheOverhaulofTianwan NuclearPowerStation 杜元DUYuan；刘非 LIUFei；高顺龙 GAOShun—long (中核集团江苏核电有限公司，连云港 222042) (CNNCJiangsuNuclear，PowerCorporation，Lianyungang222042，China) 摘要：通过分析田湾核电站大修项 目计划管理特点，提出以企业级项 目管理软件 P3ec／为核心工具进行大修项 目计划管理，并介 绍了P3ec／在田湾核电站大修中的应用情况。 Abstract：ThroughtheanalysisofoverhaulprojectplanmanagementcharacteristicsinTianwanNuclearPowerStation，thispaperput forwardoverhaulprojectplanmanagementtakingenteprriseprojectmanagementsoftwareP3e／casthecoretoolandintroducedthe applicationoftheP3e／cinoverhaulofTianwanNuclearPowerStation． 关键词：大修；项 目计划管理；P3e／c；应用 Keywords：overhaul；projectplanmanagement；P3e／c；application 中图分类号：TP39 文献标识码：A 文章编号：1006—4311(2012)34—0188—02 0 引言 1．1．1计划整体性强 将大修所有项 目、各类型计划 核 电站换料大修的 目的是规定的工期 内完成寿期末 都纳入到大修项 目计划管理体系中，整合成一个统一整 燃料 的更换 ，并利用换料的时间窗 口，根据预防性维修大 体 。重要项 目应该控制到工序 ，所有资源、配合和提醒的信 纲对机组在正常运行期间不能执行的相关系统、设备进行 息也应标识在计划中； 预防性维修、定期试验，以确保机组在下一个循环周期 内 1．1．2大修工期控制更为严格 大修计划控制工期的 按设计要求保持 良好的运行水平。大修期间还将根据机组 最短间隔要求控制到分钟 ，关键路径控制方式也发生转 的运行经验反馈进行设备改造、在役检查等工作 ，对 日常 变，从原来的一条主关键路径控制转变一条主关键路径与 转大修缺陷及机组启停期间检查发现的缺陷进行纠正性 多条次关键路径 同时控制 ： 维修 ，以便进一步改善设备的运行特性，保证机组、系统、 1．1．3作业间逻辑关系紧密和复杂 计划任务的执行 设备安全、持续、稳定运行 lJ【。 要受严格的核安全、运行条件制约，必须严格遵守安全性 换料大修是核 电站生产活动中的一个重要环节，具有 要求，使设备有序地停运、检修和投运，以确保大修期间堆 核安全、辐射防护和工业安全控制要求高、工期紧、项 目 芯的冷却、反应性控制和放射性屏蔽； 多、机组状态变化频繁、交叉作业接 口多、计划组织性强以 1．1．4多级、多用户、网络化计划管理 要求对大修计 及投入资源大等特点，同时又是核 电站生产行动中的一个 划进行分级管理 ，分别对应组织机构 中不 同的管理层次， 特殊阶段 ，其结果直接影 Ⅱ向到机组运行的安全性和经济 实现计划管理的专业化、精细化，提高大修项 目运作的效 性。因此，在保证安全和质量的前提下，缩短大修工期是核 率，降低大修管理的成本闭。 电运营者竭力追求的 目标。 1-2大修计划管理软件工具选择 从安装调试阶段 田湾核 电站是我