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会议议程 会议题目:SAP项目财务报表汇报会
模块小组:FICO
日期:2005年5月18日
时间:16:00-17:30
地点:4号会议室
.
出席者名字及职务:
缺席者名字及职务:
会议目的:
主持人:
议程款项 时间
分钟
会议纪要 会议题目:ERP项目小组周例会
项目:ERP项目小组全体成员
日期:(2005年6月3日)
时间:9:00-10:30
地点:技术中心会议室
会议摘要 议程款项1:项目工作现状
汇报了项目组本周工作的完成情况
各模块流程完成情况统计
程款项2:分模块报告本周工作情况
SD模块报告
汇报了主要工作的完成情况、主要问题及其模快业务流程总图
PP模块报告
汇报了主要工作的完成情况、主要问题及其模快业务流程总图
MM模块报告
汇报了主要工作的完成情况、主要问题及其模快业务流程总图
FICO模块报告
汇报了主要工作的完成情况、主要问题及其模快业务流程总图
数据组报告
汇报了数据小组的组织架构
3、议程款项3:下周主要工作安排
业务流程研讨
继续配置和测试原型系统
收集相关业务部门的报表单据及其需求
编写业务流程蓝图文档
制定物料编码规则初稿,并分发征询意见
讨论及确定物料描述规则
讨论物料组及各属性的定义
收集和分析各模块对物料基本属性分类、批次管理、变式管理分类的意见及需求
需进一步确认的问题:
会议管理的问题
一个会议要明确主持人、会议的目的,讨论时应明确会议议程,需准备会议资料,
会议结束之后,应做会议的回顾。待决问题应有时间上的要求及应明确责任人。
问题管理的问题
有牵涉到其它模块的问题时,各模块应进行沟通。各模块组长应及时的更新问题日志,
要把凤竹的业务充分地反映给顾问。要勇于接受新的知识。
实践款项 负责部门/人 完成日期 业务流程研讨 各模块人员 2005-6-10 继续配置和测试原型系统 所有顾问 2005-6-10 收集相关业务部门的报表单据及其需求 各模块人员 2005-6-10 编写业务流程蓝图文档 各模块人员 2005-6-10 制定物料编码规则初稿,并分发征询意见 数据组 2005-6-10 讨论及确定物料描述规则 数据组 2005-6-10 讨论物料组及各属性的定义 数据组 2005-6-10 收集和分析各模块对物料基本属性分类、批次管理、变式管理分类的意见及需求 数据组 2005-6-10
附加内容
签署
FZSAP 项目实施会议纪要 版本:
4.0 文件名:
ERP项目小组周例会会议纪要2005-6-3 页码:
2 / 3 生成日期:
2005-6-3 修改者:
张燕云 修改日期:
03/06/2005
密件:仅供凤竹纺织SAP项目组内部使用
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