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项目实施会议纪要
会议参加者关键联系信息
姓名 小组/职务 联系号码 电子邮件地址 王永梅 FICO组长/财务总监 祖晓炬 FICO组长/顾问 王永志 FICO组员 明新建 FICO组员 丁善高 FICO组员 房丽(讨论固定资产流程时参加) 固定资产管理员
会议记录
会议目的 讨论AP相关流程 会议主持人 祖晓炬 日期 2003-9-3 讨论议 本次会议讨论的流程主要有:供应商主数据维护流程、供应商发票处理流程、付款及预付款流程、固定资产主数据维护流程、固定资产添置流程、固定资产变更流程。
达成一致的问题主要有:
供应商可分为以下四大类,相应的编码规则初步确定如下: 一次性供应商:1——999;市场部供应商:1000——4999;财务供应商:5000——9999;采购供应商:10000——19999。
取消固定资产主数据维护流程,将主数据维护放在固定资产领用时由行政部固定资产管理员维护,财务部相关人员审核。
固定资产的分类按照现有财务部的分类方式,取消行政部的现有分类方式。一种类别的固定资产一个折旧年限。现有的北京和济南折旧年限不一致,上系统时统一起来。
采用SAP系统编号为主编号,原先编号与系统编号对应。
折旧方式为直线法,残值率为3%。
需要在固定资产添置流程中增加一个《固定资产变更历史清单》报表,用以统计固定资产主数据变更情况。
固定资产的盘盈与盘亏放在月末处理,不属于变更业务。
需要进一步与其他接口模块讨论的问题有:
采购供应商的编号规则需要与MM模块再沟通一下。
整个付款和预付款流程需要和MM模块协商确定:有没有必要继续沿用付款计划,付款和预付款是否可以合成一个流程等。
采购的单价如何控制,谁去控制。
浪潮项目 会议纪要管理文档 版本:
文件名:
9.3FICO模块会议纪要 页码:
1 / 2 生成日期:
修改者:
修改日期:
密件:仅供浪潮 内部使用
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