太原钢铁erp_pp_会议纪要_现状调研技术中心_20050704v1.docVIP

项 目 阶 段: 现状调研 模 组: 生产管理(PP) 主 持 人: 朱羽冰 郭新平 会 议 地 点: 技术中心 日期 / 时间: 2005-7-4 AM8:30-11:40 记 录 人: 王志峰 会 议 主 题: 生产管理业务需求调研问卷（股份公司制造部） 出 席 人 员: 技术中心：王立新、王烽、张铁根等10人 HP：朱羽冰、谭文鑫 项目部：郭新平、黄斌、李嘉午、张长虹、任建宇、田志刚、王志峰 缺席人员：无 会 议 内 容 项目部PP组按照调研问卷内容对技术中心的组织结构、生产基本资料（主数据、标准），生产计划及对本单位组织、流程等方面存在的问题和对ERP项目实施的期望，进行了详细的调研问答，记录如下： 组织机构 （一）、1996年国家第一批技术中心成立，2002年底集团公司进行BPR重组技术中心，设立品质部。主要职能是：新产品、军工成品的管理，技术合作的管理，情报信息的管理，质量监督处的无损探伤的管理。有型材室、板材室、不锈钢室、铁前室、炼钢室、硅钢室、技术管理室、知识管理室、条件保障部、理化实验室等10个部门与生产管理有关。其中型材室、板材室、不锈钢室、铁前室、炼钢室、硅钢室为科研室。职能如下： 型材室 负责公司型材系统(不锈钢除外)新产品的研制开发和品种结构的优化； 负责公司型材系统重点品种(不锈钢除外)工艺、质量的改进； 负责公司型材系统(不锈钢除外)新工艺、新技术的研究与开发 板材室 负责公司板材系统(不锈钢除外)新产品的研制开发和品种结构的优化； 负责公司板材系统重点品种(不锈钢除外)工艺、质量的改进； 负责公司板材系统(不锈钢除外)新工艺、新技术的研究与开发； 负责军工钢的新产品研制开发和工艺质量改进。 不锈钢室 负责公司不锈钢新产品的研制开发和不锈钢品种结构的优化研究； 负责公司不锈钢品种的工艺、质量的改进； 负责公司与不锈钢相关的新工艺、新技术的研究与开发。 铁前室 负责公司铁前系统(焦化、烧结、炼铁、矿山)工艺、质量的改进； 负责公司铁前系统新工艺、新技术的试验研究及推广应用； 负责公司铁前系统技术质量消耗指标及相关工序原料结构的优化研究。 炼钢室 负责公司炼钢系统(不含不锈钢)工艺、质量的改进； 负责公司炼钢系统(不含不锈钢)新工艺、新技术的试验研究及推广应用； 负责公司耐火材料新产品、新工艺的试验研究及推广应用； 负责公司保护渣的检验及开发、试验。 室 负责公司新产品的研制开发和品种结构的优化； 负责公司工艺、质量的改进； 负责公司新工艺、新技术的研究与开发； 负责公司纯铁新产品研制开发和工艺质量改进。 技术管理室 负责公司新产品开发的综合管理； 负责公司战略经营单位(SBU)的综合管理； 负责公司军工产品的归口管理； 负责公司技术质量消耗指标和工艺炉料配比的归口管理； 负责公司新产品试制方案、新产品技术条件、产品工艺规范、工艺技术操作规程等的归口管理； 负责公司技术质量消耗指标的统计、汇总及分析； 负责技术中心内部科研课题及科研重点工作的综合管理； 负责技术中心质量管理体系的综合管理。 知识管理室 负责公司技术进步、技术研究项目的归口管理； 负责公司知识产权及专利技术的归口管理； 负责公司科技成果的归口管理； 负责公司科技攻关命题承包项目及创新创效工作的归口管理； 负责公司博士后工作站及专家的管理； 负责公司技术合同的管理。 负责技术中心固定资产、设备、设施、仪器、装备、能源、计量、动力管网建设、技术及综合管理工作； 负责技术中心的安全生产、环境保护、工业卫生及环卫绿化管理工作； 负责技术中心的消耗材料、备品件、设备设施外调、计划、供应工作； 负责技术中心交通运输管理工作。 理化实验室 包括三个室（制样室、物理室、化学室）和三个班组（采购组、探伤组、调度组） 负责检验实验室生产、技术、质量的综合管理； 负责公司检验设备及化学试剂的采购； 负责公司无损检测； 负责理化系统的设备维修、维护； 负责技术中心动力介质，生产、检验的调度； 负责国家实验室认可及质量体系审核工作。 （二）、考核指标 质量改进课题、新产品开发（16.25万吨）、工艺研究及品种储备（不锈钢及2250品种）、检验准确率（不小于95％）。 （三）、影响本单位竞争力的主要因素 人员的素质、体制、研发能力。 （四）关于管理职能定位的意见 技术中心是以技术研发为主体，有关产品标准（现在品质部）、技术协议（现在销售处）应统一由技术中心制定和管理；对产品标准研究的管理放到品质部。 生产基本资料 生产主数据产标准新产品开发生产控制与实绩 技术中心负责全公司产成品物理、化学性能的检验。有关检验报告、日报、周报、月报、年报及实物样例见技术中心理化实验室作业文件记录清单――质量记录清单（48份）、技术记录清单