川维厂会议纪要_关于PP模块与CO模块几个问题的讨论20050530.docVIP

文档编号： 会议内容： 关于PP模块与CO模块几个问题的讨论 日期： 2005年5月30日星期二 时间： 14:00 – 17:30 地点： 主持人： 会议纪要整理人： 李联军 姓名 出席 姓名 出席 姓名 出席 姓名 出席 姓名 出席 姓名 出席 王维彤（企管处） Y 杨树清（财务处） Y 聂晓祥（信息中心） Y 刘小阳（信息中心） Y 张慧明(源讯公司) Y Y 邓成明（财务处） Y 胡丞（生计处） Y 龙珊平（信息中心） Y 郗涛（信息中心） Y 王利中(源讯公司) Y Y 吕联中（财务处） Y 张春芳（生计处） Y 李联军（信息中心） Y 王琦(源讯公司) Y 庄严(源讯公司) Y Y 杨兵（财务处） Y 周刚（审计处） Y 李建清（信息中心 Y 张旭明(源讯公司) Y 沃志华(源讯公司) Y Y 序号 讨论议题 状态 (未处理, 处理中, 结束) 主要负责 配合负责 完成期限要求 备注 1 问题及解决方案： （1）关于供排水车间成本中心的划分问题及解决方案： 根据2005年月日 财务资产处 生产技术处 （2）关于生产订单作业类型划分的问题及解决方案： 源讯公司原来设计方案是：将作业类型分为四类，包括直接人工、折旧、其他直接支出和其他制造费用。其中，由于其他直接支出在川维成本核算中尚未使用，而且在今后一段时间内也不会使用，因此，财务部门要求将该作业类型预设在系统中，待以后需要时直接启用。 结束 （3）关于包装物的解决方案： 与会部门人员普遍不赞成川维厂现行的产品包装业务处理方法，希望改变通过ERP实施改变现状。经会议认真讨论分析，对产品及包装物提出以下解决方案： 1、产品编码原则：裸包装产品和含包装产品，分别采用不同的产品物料号，产品物料号覆盖了物料、状态、包装，产品等级采用固定批号表达。 2、生产技术处首先下达裸包装产品的生产订单。生产完工以后，根据品质确定产品等级接收入库。 3、需要时再下达包装品的生产订单，生产带有包装的产品。 方案特点： 1、同一个产品号，虽然等级不同，但是其成本构成是相同，所以物料主数据中的标准成本是相同的。 2、产品物料号 + 固定批号，可以实现对产品销售的自动定价。 3、由于产品的等级信息采用固定批号进行控制，因此，第二阶段实施质量管理模块将不利用批号信息为控制点，而是将采用质检凭证对检验对象进行质检处理。其中：质量标签将打印出来，贴在被检验物品的包装上、或者与被检验物品同行。质检凭证将保留在SAP系统中，供以后备查。 4、由于等级信息是用批号表达，不表达在产品编码中，获利能力分析中的计划功能将不能使用，因此不能编制获利能力分析计划。产品订价是由产品号加批号组合而成，而获利能力分析计划的销售收入将直接取自产品的编码所对应的销售价格，系统不认批号。但是，可以取得不分产品等级信息的获利能力分析的实际执行报告。 以上方案，请生产、销售和财资三个部门尽快协调确定。 处理中 生产技术处、销售公司、财务资产处 （4）有关在制品的处理问题及建议的解决方案： 川维厂的生产装置虽然是连续生产的，但是生产装置的产出品每月都是有计量的，有条件按月核算产品的产量和成本。生产部门因此确定，在未来的ERP系统中对每个产品，每月下达一个生产订单，用生产订单归集当月发生的成本费用，并规定生产订单当月必须关闭，次月另外创建一个新的生产订单。这种方案，解决了在SAP系统中按月归集和核算产品生产成本的问题，同时，各单位对于在产品的处理持有不同意见，归纳起来，主要有四种意见： 1) 往后退，将在产品还原成主要原材料的方案。方法是，月末对留存在储槽、管道里的混合物计量，然后通过人工折算成主要原材料，通过MM模块，把折算的主要原材料假退库，从生产成本中扣减。次月初，将假退库的主要原材料发向新的生产订单。 2) 往前进，将在产品约当成产品的方案。方法是，月末对留存在储槽、管道里的混合物计量，然后通过人工折算成约当产品，把折算成的约当产品虚拟接收入库，从生产成本中结算出来。次月初，将虚拟接收入库的约当折算产品发向新的生产订单。 3) 不计在产品成本的方案。这个方案的特点是忽略装置中的在产品，把他们视为保存在装置中(假设的装置库位)相对稳定的原材料，是存货的一部分。每个月只计算投入和产出，不计算在产品。这也是石化股份公司实施SAP所采用的方案。 4) 设置在产品物料号，将在产品作为一个物料接收入库的方案。方法是，给混合物一个物料号，月末对留存在储槽、管道里的混合物计量，虚拟接收入库，从生产成本中结算出来。次月初，将虚拟接收入库的混合物发向新的生产订单。 源讯顾