凤竹纺织FZMM-303发票校验流程V1.0.docVIP

  1. 1、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
凤竹纺织未来业务流程设计 物料管理模块 流程名称:发票校验流程 流程编号:FZMM-303 作者:曾云阳 日期:2005-6-1 版本:V1.0 目 录 1) 文档保存及批准 3 1.1 文档保存 3 1.2 修改记录 3 1.3 批准记录 3 2 图示解释 4 3 业务流程设计 5 3.1 未来业务子流程模式-说明 5 3.2 未来业务子流程模式 – 流程图 6 3.3 其它说明 7 文档保存及批准 文档保存 确保此文档为必威体育精装版版,由于主文档的更改,已打印出的文档及以前复制的版本将不再生效。此文档将存放于文档服务器上,其目录为:ftp://fzsap/03业务蓝图/032业务蓝图设计/0321业务蓝图文档/03215MM/FZMM-303发票校验流程V1.0 修改记录 版本 日期 修改者 文件修订摘要 批准记录 姓名 职务 日期 签名 图示解释 图例 定义 图例 定义 开始 非SAP文档 SAP处理 SAP文档 连接 非SAP操作 判断 结束 子流程 业务流程设计 未来业务子流程模式-说明 目标/宗旨 规范采购物资的发票校验,保证《采购指令单》、《入库单》、发票三单正确匹配。 未来流程综述 供应部物控员或营销中心采购员系统内打印出《收货清单》; 供应部物控员或营销中心采购员同供应商核对《收货清单》上的未开发票项目,核对无误后通知供应商开具发票; 接到供应商发票后,供应部物控员或营销中心采购员对《采购指令单》、《入库单》、发票三单进行匹配,无误后送交财务部审核,发票有误通知供应商重新开具发票; 财务部发票校验员对《采购指令单》、《入库单》、发票三单进行审核,审核通过后进行系统内发票校验,审核不通过退回供应部; 对现有流程的优化 系统内出具《收货清单》方便对帐; 未来业务子流程模式 – 流程图 流程描述 业务名称 责任岗位 发生时间 部门 业务描述 打印《收货清单》 物控员/采购员 在收货之后 供应部/营销中心 系统内打印《收货清单》。 核实未开发票物资 物控员/采购员 在付款之前 供应部/营销中心 核实已入库未开发票的物料。 通知供应商开具发票 物控员/采购员 在帐物核实无误之后 供应部/营销中心 通知供应商按核对之后的清单开具发票。 发票核对 物控员/采购员 在收到发票之后 供应部/营销中心 对《采购指令单》、《入库单》、发票三单进行匹配,无误后送交财务部审核,发票有误通知供应商重新开具发票。 传递、签收 物控员/采购员 在发票送财务部时 供应部/营销中心 填写《发票交接登记表》交财务部签收。 发票核对 发票校验员 在收到“三单”已核对完毕之后 财务部 对“三单”进行再次审核。 发票校验 发票校验员 已核实无误之后 财务部 系统内进行发票校验。 其它说明 供应部的责任岗位是物控员,营销中心的责任岗位是采购员。 特殊情况说明 相应管理 FZSAP MM模块未来业务流程设计 版本: V1.0 文件名: FZMM-303发票校验流程V1.0 页码: 2 / 8 生成日期: 1/06/2005 修改者: 曾云阳 修改日期: 17/06/2005 密件:仅供凤竹纺织SAP项目组内部使用

文档评论(0)

文档集锦 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档