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文件名 File name: ALL_P_Template_V01.ppt File name: 中国石化ERP试点项目扬子石化公司CRP-关键流程系统演示PP-CO 生产-成本 2003.06.20 演示内容 CRP演示目的 生产-成本演示 PP 简介和在扬子的设计思路 演示 提问、讨论、领导总结 CRP演示目的 演示内容 CRP演示目的 生产-成本演示 PP 简介和在扬子的设计思路 演示 提问、讨论、领导总结 演示内容 CRP演示目的 生产-成本演示 PP 简介和在扬子的设计思路 演示 提问、讨论、领导总结 CRP情节:生产成本核算 生产成本核算中统计、财务部门的主要作业: 生产流程范例 在系统中使用“X”型BOM CRP情节:生产成本核算 生产成本核算中统计、财务部门的主要作业: 统计平衡概念图 平衡过程是线外处理 CRP情节:生产成本核算 生产成本核算中统计、财务部门的主要作业: 手工模拟接口演示情节 业务情节描述 月末根据扬子公司各生产装置的物料平衡数据,创建生产订单。 月末根据扬子公司各生产装置的物料平衡数据,输入装置的投入量和产出量及生产订单确认数量。 在厂际间的各个生产装置间进行物料的结转。 业务情节数据 组织数据 工厂:炼油厂(YPA1) 生产装置 常减压装置 物料数据 投入:管输油 (490) 平湖油 (491) 进口伊朗油 (521) 产出:SRN(484) 蜡油 (518) VGO (489)AGO(485)重油 (519) CRP情节:生产成本核算 生产成本核算中统计、财务部门的主要作业: 成本核算流程 事业部间月末价差处理 生产成本核算流程的具体提升 ERP系统所带来的提升 …… SAP的生产成本计算基于BOM以及对BOM下达的生产订单,与MRO、MM、PP模块紧密相连,实现了数据的高度集成。 手工作业简化:扬子石化成本核算的流程是按照产品生产的流程逐层核算,产品生产和核算层次漫长(多达几十层);系统集成后, 可以降低财务期末结算期间繁重、重复的工作量。 解决了手工单步核算情况下装置自用产品实际成本与发出成本不一致的难题. 生产-成本 问 题 与 解 答 Q A 第 Page *页 文件名: Yangzi CRP Presentation_all_v1.ppt 创建人: 扬子石化ERP小组 审核人: CRP-关键流程系统演示的主要目的是: 培训关键用户熟悉ERP系统操作 向扬子石化ERP各专业组组长和公司领导演示详细设计中的关键业务流程 向扬子石化公司领导和中石化股份公司相关部门领导演示扬子石化详细设计中的关键业务流程 取得对详细流程设计的反馈意见 加强关于ERP理念的宣传,就未来业务流程对扬子石化公司部门内部和跨部门间的管理运作带来的变革进行充分沟通 SAP PP 模块功能概述 SAP PP模块主要提供两项功能: 生产计划(一般性非优化的功能) 物料需求计划 (MRP) PP模块中不包含应用线性规划技术 辅助成本核算 主要是以生产订单(或流程订单)为载体 BOM 定义了投入-产出间的关系,是计算实际成本时必要的信息 SAP PP模块辅助成本核算功能的设计理念与做法是: 必须建立BOM、工作中心、工艺路线、物料等主数据。 每单位生产数量的物料成本(material cost)的组成和比例以BOM的形式维护在主数据中;每单位生产数量的人、工、费、能耗等成本以作业类型的形式维护在工艺路线主数据中。 必须以生产订单作为载体来收集成本。 创建生产订单时系统会自动读取BOM、工艺路线等主数据以取得所有每单位生产数量的成本元素的计划值。 用户依据实际产出情况在生产订单中确认数量;系统则根据BOM中维护的物耗与能耗比例自动计算出相应的消耗量。 用户完成订单确认后,系统可以自动记录原材料消耗、产品收货和成本计算的结果。 SAP PP 模块成本计算功能概述 管理要求 扬子石化的管理要求: 炼油、化工板块使用相同的技术实施方式 要求均实施PP模块,不能化工有PP,炼油不实施PP 分装置成本核算 化工、炼油板块均需分装置成本核算 分装置出具成本计算表 装置的定义是依据扬子石化成本核算的口径 炼油厂对内分装置核算,出具单独装置的成本计算表,同时可以满足按炼油大装置进行成本核算,出具成本计算表。 成本计算表的内容主要为:主、辅材料(含三剂)消耗,燃料动力、公用工程消耗,人工及制造费用(含折旧)消耗。 技术实现的难点 PP在炼化企业实施可能遇到的困难: BOM 的搭建 装置投入原料的组成可变性大 产率波动大 如果针对每种可能的投入产出比例搭建精确的BOM,则BOM的数量众多,可能造成生产订单实际操作的困难 平衡数据取得 目前扬子石化主物料、辅料、燃料动力、公用工程
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