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现有业务流程调研报告
物料管理模块
流程编号:AI-MM-140
流程名称:成品的退货(从分部至总部)
责任人: 毛善平
日期: 2002-03-19
版本: V3.0
流程描述:
介绍将成品由各分部退回至总部的过程。
相关岗位职责分工
分部业务员负责填写《退货申请单》,由分部及片区经理签名。
客帐部经理负责审批《退货申请单》。
销售副总负责审批《退货申请单》。
质保部经理负责审批《退货申请单》。
储运部仓管员负责根据《退货申请单》收货并粘贴标识。
储运部记帐员负责根据《退货通知单》开红字调拨单并记录库存帐。
流程详述
流程名称:成品的退货--从分部至总部(AI-MM-140) 备注
1. 分部及片区经理需签名。
客帐部经理、销售副总及质保部经理审批;
仓库搬运工将货物放置在指定的地点,仓管员标明货物的实际状态(待检状态);
红色调拨单共六联,其中库房保存一联,分部和总部各二联,回单一联。
储运部仓管登记退货总帐
单据/报表
退货申请单
退货通知单
红色调拨单
成品总帐
月退货统计表
月平衡表
退货台帐
问题分析
无法判断所退之货为储运部所发。
由于分部、客帐部与储运部之间信息沟通不畅,经常出现《退货通知单》、《退货申请单》与实际退货数量三者不相符。
统计分部退货批号总数及开红字调拨单的工作量很大。
TT-ERP 现有业务流程调研报告 版本:
3.0 文件名:
AI-MM-140 V3.0.doc 页码:
4 / 4 生成日期:
2002-3-18 14:56 修改者:
毛善平 修改日期:
22/03/2002
密件:仅供太太药业内部使用
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