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应急管理程序 目的： 为有效预防和控制公司潜在事故和紧急状况,最大限度地减少或消除可能产生的事故后果,特制定本制度。 范围： 适用于我公司各部门。 职责： 1、总经理负责事故应急现场的统一指挥和调度工作 2、生产部负责组织制定事故应急救援预案并督促实施。 3、生产部负责组织、协调相关部门、车间对应急状态和紧急情况的处理。 4、相关部门、车间负责组织落实应急措施或应急演练。 规程： 1.重大潜在事故和紧急状态包括： 1.1火灾、爆炸事故； 1.2危险品泄漏事故 1.3经辨识其他需制定应急预案的情况。 2.应急指挥系统 2.1公司建立应急指挥系统，实行分级管理。总经理任总指挥，副总经理任副总指挥 2.2公司成立应急机构，由生产调度处、人事行政处、工程技术处、救护站等职能部门组成，应急电话为： 火警： 119（社会） 报警服务：110（社会） 急救中心：120（社会） 应急指挥中心公司） 2.3安保设备部负责按《危险化学品事故应急救援预案编制导则（单位版）》组织制定事故应急救援预案，主要内容包括： 2.3.1公司基本情况； 2.3.2危险目标及其危害特性、对周围的影响； 2.3.3危险目标周围可利用的安全、消防、个体防护的设备、器材及其分布； 2.3.4应急救援组织机构、组成人员和职责的分划； 2.3.5报警、通讯联络方式； 2.3.6事故发生后应采取的处理措施； 2.3.7人员紧急疏散、撤离； 2.3.8危险区域隔离； 2.3.9检测、抢险、救援及控制措施； 2.3.10受伤人员现场救护、救治与医院救治； 2.3.11现场保护与现场洗消； 2.3.12应急救援保障； 2.3.13预案分级相应条件； 2.3.14事故应急救援终止程序 2.3.15应急培训计划与演练等。 应急预案内容要具体、详细，针对性、可操作性要强，应急机构的职责和权限要划分清楚，职责分明。 2.4应急响应 2.4.1各类应急响应均按已制定的应急预案具体实施。 2.4.2事故应急响应 当发生火灾、爆炸、危险品泄漏等事故时，发现人员应立即采取措施控制事故的扩大蔓延，并迅速拨打电话向应急指挥中心报告，讲明事故发生的地点、大小、原因等基本情况。指挥中心接到事故报告后，要立即启动应急预案，组织人员进行积极抢救与处理，以防事故的蔓延扩大。 2.4.3发生重大事故时，公司总经理应直接指挥抢救与处理，并保护事故现场。 2.4.4对危险化学品大量外泄的事故或火灾事故现场，必须设警戒线，抢救人员应佩戴好防护器具，对中毒、烧伤、烫伤等人员应及时进行抢救处理。同时要尽快采取措施杜绝、减少危险化学品的泄露，收集、处理泄露的危险化学品，避免或减少环境污染。 2.4.5公司为应急救援提供必要的资源保障，以保证应急救援的有效实施。对应急设备要进行日常维护和保养，保持良好的备用状态，并建立应急设备清单,常见的应急设备有报警系统、应急照明和动力系统、逃生工具和安全避难所、安全隔离阀、开关和切断阀、消防设备和通讯设备以及急救设备（包括应急喷淋、眼冲洗设备等）。 2.5应急培训与演练 2.5.1应急培训。安保设备部负责组织制定应急救援预案培训计划，各部门、车间根据培训计划，组织对本科室、车间从业人员进行应急预案的培训，使其了解并撑握应急救援预案的内容，应急培训每年一次。 2.5.2应急演练。安保设备部负责制定公司级应急救援预案、专项应急预案演练计划并组织进行公司级应急预案的演练，至少每年演练一次；生产车间负责制定现场处置方案演练计划并组织进行车间级应急预案的演练，至少每半年演练一次；重大危险源应急预案至少每半年按演练计划进行演练。车间应急培训与演练计划要报安保设备部备案。 2.5.3应急预案的演练要做好演练记录及评审。 2.6应急预案评审与修订 2.6.1安保设备部根据应急预案的演练效果，特别是在事故或紧急情况发生后的应急响应情况，组织对应急预案进行评审和修订意见。 2.6.2相关部门根据应急预案的演练效果，特别是在事故或紧急情况发生后的应急响应情况，提出对应急预案的评审和修订意见，报安保设备部。 2.6.3安保设备部负责将应急救援预案报安监局备案。 2.6.4公司制定的应急预案至少每三年评审修订一次，预案修订情况应有记录并归档。 2.6.5有下列情形之一的，应急预案应当及时修订： 生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的； 生产经营单位生产工艺和技术发生变化的； 周围环境发生变化，形成新的重大危险源的； 应急组织指挥体系或者职责已经调整的； 依据的法律、法规、规章和标准发生变化的； 应急预案演练评估报告要求修订的； 应急预案管理部门要求修订的。 及时向有关部门或者单位报告应急预案的修订情况，并按照有关应