【精品文档】安全生产分析例会制度.docVIP

安全生产分析例会制度 1.1目的：为了及时总结安全生产工作，本着“四不放过”和“实事求是”的原则，对不安全现象进行剖析，找出发生的原因和解决的措施，以达到吸取教训，及时整改，从而夯实安全生产基础的目的，分场制订本制度。 1.2适用范围：本制度适用于电气专业。 1.3引用标准：《国电XXXX发电公司生产口考核管理制度》 《中国国电集团公司安全生产工作规定》（安全规程制度汇编2003.9） 1.4会议时间：每月最末一周周五上午10点整，专题分析及特殊情况另行通知。 1.5会议地点： 生产楼三楼会议室 1.6主持与参加人员：由电气专业分管主任主持，兼管安全专工召集并记录。分管主任、专业专工、各班班长或代班班长。 1.7发言顺序： 电气检修班――电气试验班――专业专工（李）――专业专工（刘）――分管主任 1.8会议内容： 1.8.1各位班长汇报本月班组发生的不安全事件，情况分析及对策。事件发生的时间、简要经过、损坏程度、发生的原因、采取得对策和措施、吸取的教训、需要分场解决的问题。 1.8.2班组现场检查纠违的情况。 1.8.3安全活动会情况简述。 1.8.4本月安全工作计划完成情况和下月安全工作重点及安全活动会重点内容。 1.8.5各专业专工提出个人建议和实施措施。 1.8.6分管主任提出处理意见，并对上月工作进行总结，对下月安全工作重点进行布置。 1.8.7安全措施、反事故措施落实情况。 1.9考核规定 1.9.1各班组于每月最末一周周一上午下班前，将会议时汇报内容以书面形式上报兼管安全专工，兼管安全专工于每月最末一周周三上午下班前上报主任，未按时上报或不上报考核班长20－100元，安全员20－100元；要求各班班长、安全员参加，若因故不能参加，应事先向分管主任请假，方可由技术员参加，否则考核责任人10－100元 1.9.2参加会议人员必须按时到会，迟到每次考核10元，会议中途只允许回公司领导、职能处室和生产现场的电话，其它电话一律免回电，否则每次考核5元。 1.9.3手机打振动位置，每响一次考核5元。 1.9.4会议期间若发生争执或言语粗鲁等现象，考核当事人每人20－100元，分管主任、书记劝阻不听者，每人考核50－100元。擅自离会者，按脱岗处理，考核当事人10－200元。 1.9.5为了缩短会议时间，原因不清、责任不明、措施未落实者，分场及相关班组单独例会协商解决，会议时间另行通知。 本制度从下发之日起实行。本制度解释权归电气检修分场。 电气电气专业班组 月份安全分析 (2009)年 一、安全天数：2009年01月01 日至2009 年 月 日 天 二、安全指标完成情况： 项 目 事 故 一类障碍 二类障碍 人身重伤 人身轻伤 检 修 工 作 票 动火工作票 当 月 年 累计 当 月 年 累计 当 月 年 累计 当 月 年 累计 当 月 年 累计 当月数 合格率 累计数 合格率 当月数 累计数 三、安全工作 1、安全活动次数： 班组人数 活动次数（人次） 分场参加次数 2、安全活动情况： 3、完成安全工作（安全教育 两措 现场纠违检查 制定安全措施）情况 四、本月安全生产方面的好人好事： 五、本月安全生产方面的经验教训： 七、下月班组安全工作计划： 班组安全员： 班长： 填表日期： 年 月 日