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东北财经大学网络教育本科毕业论文 浅谈合同管理在工程中的应用 作 者 ******** 学籍批次 ******* 学习中心 ******* 层 次 专升本 专 业 工程管理 指导教师 ******** - 1 - 内 容 摘 要 合同分配着工程任务，它详细地、具体地定义着工程任务相关的各种问题。如：谁是责 任人、工程任务的规模与各种功能要求、工期、价格与付款方式、完不成合同任务的责任等 等。随着建设市场风险加大、市场监管力度增强、建设市场管理体制的进一步完善，施工单 位风险意识普遍加强，目前的建筑市场正在发生着本质的转变。建设市场多年前僧多粥少的 现象如过眼云烟，一去不返。甚至出现了工程项目待嫁闺中找不到婆家的现象。这一现象总 体上来说是积极的，将促进建设市场的进一步规范，过去对施工单位来说如噩梦般的工程款 难讨的局面也将被历史的洪流卷的无影无踪，对信誉度较差的建设单位来说其后果更象是一 个噩梦的来临。在这一新形势下，工程招投标、合同管理对承发包双方来说都在变的越来越 重要，工程招投标不再只是一个纯粹的报价问题、合同管理也不再仅是一个签字那么简单。 简单的说已经变成了一个风险管理的问题。至少在招投标过程中，不管是否有意识，对对方 的信用程度、财备状况的考察已变成一个不可或缺的关键环节。而合同模式的选择，对合同 双方建立合作、信任的关系尤为重要。 总之，合同管理在工程项目管理中的重要性越来越受到人们的重视。 本文是一篇案例型的毕业论文。以一个工程案例为基础，通过对案例中的合同管理进 行分析，最后对合同管理问题的处理进行总结。 论文分为两部分：第一部分是案例正文，对案例进行了详细描述；第二部分是案例分 析，运用一些理论知识对两个案例进行逐个分析。 关键词：合同管理 招投标 合同 施工 工期 索赔 - 1 - 目 录 一、案例正文 1 （一） 土建工程招标及合同签订过程 1 （二） 合同条件分析 1 （三） 合同实施情况 3 二、案例分析 4 （一） B方的教训 4 （二） A方的教训 6 参考文献 8