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学管理
论施工反索赔
工程施工合同管理中的应用
传光
须建立专门的组织 有专门的程序与授权 而组织
概述 袁
措施是目标能否实现的决定性因素 也是合同管理
索赔是执行施工承包合同中经常遇到的问题 袁
的最有效办法 往往可以起到事半功倍的效果
一般认为 索赔是双向的 业主和施工单位都可以 袁
袁 袁
向对方提出索赔要求 任何一方也可以对对方提出 2 进行招投标管理
袁
的索赔要求进行反驳和反击 这种反击和反驳就是 建筑工程施工的特点之一是大部分工程都是
袁
反索赔 因此 反索赔就是反驳 反击或者防止对 通过招标择优确定施工单位 通过制定招标文件和
袁 尧
对施工单位进行资格审查 把不合适的施工单位和
方提出的索赔 不让对方索赔成功或者全部成功 袁
袁 袁
项目经理挡在投标的门外 建设方要编制标底 得
同时也可向对方提出自己的索赔要求 在工程建 袁
知及确定招标工程的预期价格 能够对工程项目进
设实践过程中 当合同一方向对方提出索赔要求 袁
袁 袁
行自我测算和控制 从而确定本工程的招标控制
合同另一方对对方的索赔要求和索赔文件可能会 袁
价 依现行的 建筑法 与 招标投标法 在招标文
有三种选择 全部认可对方的索赔 包括索赔之 袁 叶 曳 叶 曳袁
院 袁
数额 全部否定对方的索赔 部分否定对方的 件中确定评标办法 工程量清单报价的评标过程
曰于 曰盂
中 价格是关键 是竞争的核心 要在公平竞争的市
索赔 袁 袁 袁
场环境下 实行合理低价中标 防止由于串标引起
本文主要是探讨业主方对施工单位的反索赔
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