战略创新：企业发展壮大的必由之路.pdfVIP

维普资讯 ； 煎 略。创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺 发达的不竭动力，不创新就没有动力。创新是一个 过程，可以说企业的成长过程是不断创新的过程。 随着时间的推移，某个行业的战略定位空间会 逐渐被不同的企业填满，即这些企业 4用大部分可 能采用的技术与分销方法，为大多数细分市场提供 各种形式的产品或服务。战略创新指企业发现行业 战略定位空间中的空缺 ，填补这一空缺，并使之发 展成为一个大众市场。战略定位空间中的空缺可以 是：新出现的顾客细分市场或竞争对手忽视的现有 顾客细分市场；顾客的新需求或竞争对手未能充分 满足的顾客 目前的需要；为 目前或新出现的顾客细 分市场生产、传递或分销现有的、创新的产品和服 务的新方法。 企业战略管理的理论是20世纪 70年代在美 国兴起的一门新的管理科学，被企业成功地用于指 导实践，到80年代已被世界上发达国家的企业普 遍采用。目前世界上所有发达国家的企业 ，几乎全 部实行战略管理 ，不断追求战略创新。因此，西方企 业家把现代企业管理叫做战略管理 ，称当今的时代 是战略管理的时代、战略是企业的灵魂。企业如果 没有战略，没有创新，就会随波逐流，始终处于被动 的地位。我国加入WTO后，面对的是世界性的跨国 公司，置身于市场竞争 日趋白热化之中，要想立于 不败之地，关键是进行战略研究、战略选择与战略 战略是以未来为主导，与环境相联系，以现实为基础，对 创新。 企业发展的策划、规划，它研究的是企业的明天。在中国，以前 对研究企业战略发展重视不够，仅仅是近几年才有所强调。中 战略创新是企业竞争取胜的关键 国的企业短命的多，长寿的少，原因之一便是不重视发展战 小企业或新企业主动向市场领先者发起挑战，往往很难 理质量问题而疲于奔命。 三、结束语 为了更好地从纵横两个方面阐述这个问题，将上述假设