运营管理培训课件：综合计划.pdfVIP

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2017-09-22 发布于江西
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运营管理培训课件：综合计划.pdf

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综合计划重点掌握内容: 运营计划体系图企业三种生产计划综合计划的基本决策方式及制定策略主生产计划物料需求计划战略性运营计划（Long-range ）能力设施布计划局计划过程计划设备布置计划生产什么？生产在哪生采用哪种设备和工作中心多少？产？生产方法？怎么安排？主生产计划综合计划物料需求计划每种产品将生所有产品的总体需要什么物料满产多少单位？生产计划是什么？足主生产计划？（一般为月计划）（一般为年计划）战术性运营计划（Intermediate-range ）详细的作业计划（Short-range ）运营计划体系 What is Aggregate Planning? 什么是综合计划？是对企业未来较长一段时间内（计划期一般是12∼18 个月内）资源和需求之间的平衡所作的综合性的计划，需要根据企业所拥有的运营能力和需求预测对企业的产出组合、产出率、劳动力水平、库存投资以及转包合同等问题进行全面决策。始于对中期总需求的预测，然后则是满足需求而设定产出、员工和产品库存水平的全面计划。滚动计划整个计划期间中的需求与生产能力达到大致的平衡产品所有型号混在一起，视为单一产品给出计划！需求和生产能力选择需求选项 --定价 --促销 --待发货订单 --新需求生产能力选项 --聘用和解聘工人 --加班/松弛时间 --兼职工作人员 --存货 --转包合同 luoji Primary Modes for Aggregate Planning 综合计划的基本决策方式调整供给的决策方式（Alternatives for Adjusting Supply）稳妥应变型决策方式调节需求的决策方式（Alternatives for Adjusting Demand ）积极进取型决策方式 Alternatives for Adjusting Supply 稳妥应变型决策方式 Changing Inventory Level 改变库存水平（需求淡季增加库存） Varying Output Rate via Overtime or Idle Time 通过超时工作或减时工作来改变产出率 Varying Workforce Size via Hiring or Layoffs 通过新聘或暂时解聘来改变劳动力水平 Subcontracting 外包 Employing Part-time Employees 兼职(聘用非全日制雇员） Options Adva