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第八章 设计、初期流动管理 了解MP设计和初期流动管理的基本概念。 掌握基本开展方式。 结合实际工作，寻找降低Loss的IDEA。 什么叫预防维护(MAINTENANCE PREVENTION)设计？ 在新设备的引进阶段，考虑到维护信息及新技术，设计较高的信赖性、维护性、经济性、操作性、安全性等功能，降低生产阶段的热损失及维护费用。 即，研究设备的弱点，并将其结果反映到设计上，从而提高设备的信赖性，设计 MAINTENANCE FREE（无需维护）的设备。 MP 活动的目的 MP活动的目的大体上包括以下4种。 遵守在设备投资计划阶段讨论并决定的规定，并努力实现目标 尽量缩短从设计到安全启动的时间 利用少数人有效地展开工作，避免在稳定期间内业务倾向于一方的现象。 提高设备的设计信赖性、维护性、经济性、操作性、安全性等。 在预防维护方面应讨论的整体内容为制作无需维护的设备，基本上应从以下四个方面进行充分的事前审核 MP活动的重要性 在安装新设备时，表面上设计、制作、安装都很顺利，但实际上试运行、初期的流动管理等阶段的问题比较多，难以一举进入正常运行阶段，我们能经常看到操作、维护部门的技术人员不断进行改善，以保证设备正常运行的事例。 在设备正常运行后，为了防止磨损和故障，需要进行检查、加油、清扫、作业准备、调整、修理等工作，但往往由于工作环境不好而疏于维护，有时作业准备、设备调整需要一定时间或琐碎的故障修理需要长时间停止设备运行。 MP活动范围 在设备投资计划阶段进行讨论、决定后，按照以下规定和目标予以推进。 采用的技术(生产技术、设备技术) 设备的生产量和质量方面的能力 设备的基本规格表 投资额 作业费用(操作人员、材料、产量、维护费、能源费用等) 了解一下MP活动范围和目的是什么，具体方法都有哪些。 设计 → 制作 → 安装 ? 试运行 → 实施初期流动管理(在实际生产过程中，引导正常运行的阶段）和各阶段调试(发现错误路并予以修正)的活动。 遵守在设备投资阶段讨论并制定的规定，并实现所制定的目标。 缩短从设计到稳定启动的时间。 避免出现业务上的失误，并以最少的人力实现最高的效率。 所设计的设备应达到很高的信赖性、维护性、经济性、操作性、稳定性、灵活性。 该活动的中心是生产技术，需要设备设计部门的技术人员具备很高的技术和能力，但更为重要的是应体现所有的技术信息，用于反复应用和技术开发研究，并将这一结果反映到新设备上。 MP 活动7 STEP 设备管理大体上分为计划工程和维护工程，MP设计活动是计划工程的一个环节，要设定其具体位置，是维护工程的衔接点，具有十分重要的意义。 设备投资计划(设备投资的经济性评估技术) 设备初期管理(MP设计技术) 操作、维护(对目前设备的维护和改善技术) 合理化对策(设备的开发、改造技术) 其中，我们把MP设计活动设定为“设备初期管理(设计到初期流动管理)”。 从结构图中也能看出，MP设计活动的内容分为以下几种。 STEP 活动项目 推进内容 1 STEP 信息发掘 发掘MP设计项目(CHECK LIST) -MP信息等级申请 选定主体、制定活动计划 2 STEP 制定MP提议书 制作MP设计的事前提议书 提交到MP设计讨论委员会并得到批准 3 STEP 设计及讨论 SPECIFICATION ISSUE →PROCESS/LAYOUT →SCHEDULE →DESIGN →制定MAINTENANCE FREE MAP →EQUIPMENT/COST →设定目标 →设计、审议 →批准 4 STEP 实施 工程申请 →订货 →制作组装 →TEST →验收 –现场安装及初期 流动管理 5 STEP 测定效果 测定有/无效果(包括横向活动) 6 STEP 标准化 制定和修改标准(图纸及设计标准、作业指导书、机械规格、操作 MANUAL、设备维护标准等) 7 STEP 事后管理 管理信息历史(电算化)：图纸管理SYSTEM、文件管理SYSTEM等 MP信息收集体系 MP信息以多种形态存在，应如下收集、整理，并分发到所需部门，以便灵活应用。 MP活动Flow MP信息基本上按照如下业务程序受理，反映到设计阶段，然后进行事后管理。 MP 限制样式(事例) MP信息按照如下格式制作，图片、图纸等详细内容要记录得一目了然、简洁易懂。 什么叫初期流动管理？ 初期流动管理是指，尽量缩短从新设备的安装、试运行、批量生产、安全启动(故障、不良达到低水平)为止所需时间的活动。 设计部分(选定材料MISS、强度不足) 制作部分(零件MISS、组装MISS) 安装、试运行方面(