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企业管理咨询服务合同范本

合同编号：`[请自行填写]`

甲方（委托方）：

法定代表人/授权代表人：

住所：

联系方式：

乙方（服务方）：

法定代表人/授权代表人：

住所：

联系方式：

资质证书编号（如有）：

鉴于：

1.甲方是一家依据中国法律合法成立并有效存续的企业，在其经营领域寻求进一步的管理优化与提升。

2.乙方是一家具备专业资质和丰富经验的管理咨询机构，拥有提供本合同约定咨询服务所需的专业团队和能力。

3.甲方基于对乙方专业能力的认可，愿意委托乙方提供本合同约定的管理咨询服务，乙方同意接受该委托。

甲乙双方本着平等互利、诚实信用、协商一致的原则，根据《中华人民共和国民法典》及其他相关法律法规的规定，达成如下协议，以兹共同遵守。

第一条定义与释义

1.1咨询服务：指乙方根据本合同约定，为甲方提供的包括但不限于诊断分析、方案设计、实施辅导、人员培训等专业服务的总称。

1.2项目团队：指乙方为履行本合同义务而组建的，由项目负责人及相关专业咨询人员组成的团队。

1.3咨询成果：指乙方在履行本合同过程中，为甲方提供的所有报告、方案、建议、计划、软件、数据、模型、培训材料及其他形式的智力成果。

1.4服务周期：指本合同约定的乙方为甲方提供咨询服务的起止时间。

1.5工作日：指除国家法定节假日及公休日外的其他日子。

第二条服务内容与范围

2.1甲乙双方确认，乙方应根据甲方的具体需求，提供以下（可根据实际情况选择或增删，并建议作为附件详细列明）管理咨询服务：

（一）[例如：企业战略规划咨询]：包括但不限于行业趋势分析、企业内部资源与能力评估、战略目标设定、战略路径规划、战略实施保障体系设计等。

（二）[例如：组织架构优化咨询]：包括但不限于现有组织架构诊断、组织职能梳理与优化、部门设置与权责划分、管理幅度与管理层级设计、核心岗位分析等。

（三）[例如：人力资源管理咨询]：包括但不限于薪酬体系设计、绩效考核体系建立、人才招聘与配置优化、员工培训与发展体系构建、企业文化建设等。

（四）[例如：流程优化与再造咨询]：包括但不限于核心业务流程梳理、流程瓶颈分析、流程优化方案设计、新流程导入与固化辅导等。

（五）[例如：市场营销策略咨询]：包括但不限于市场调研与分析、目标客户定位、产品策略、定价策略、渠道策略、推广策略制定等。

（六）[其他双方约定的具体服务内容]：_________________________

2.2具体的服务内容、预期目标、交付物清单及验收标准，双方应在本合同附件一《咨询服务项目任务书》中予以明确约定。《咨询服务项目任务书》为本合同不可分割的组成部分，与本合同具有同等法律效力。

第三条服务期限与方式

3.1服务期限：自____年____月____日起至____年____月____日止。具体服务阶段划分及各阶段起止时间，详见附件一《咨询服务项目任务书》。

3.2服务方式：乙方主要通过以下方式提供服务：

（一）现场调研与访谈；

（二）专题研讨与培训；

（三）方案撰写与修订；

（四）项目例会与沟通；

（五）电话、邮件等远程支持。

3.3乙方项目团队的具体组成人员（包括项目负责人及核心咨询顾问）及其履历，应在附件二《乙方项目团队组成及资质说明》中列明。未经甲方书面同意，乙方不得擅自更换项目负责人及核心咨询顾问。如确需更换，应提前____个工作日书面通知甲方，并提供同等或更高资质人员的简历供甲方审核，经甲方书面同意后方可更换。

第四条咨询费用及支付方式

4.1咨询服务总费用：本合同项下甲方应向乙方支付的咨询服务总费用为人民币____________元（大写：________________________元整）。此费用已包含乙方为完成本合同约定服务内容所需的全部成本、税费及合理利润。除本合同另有约定外，甲方无需再向乙方支付任何其他费用。

4.2支付方式：

（一）首付款：本合同签订后____个工作日内，甲方向乙方支付咨询服务总费用的____%，即人民币____________元（大写：________________________元整）。

（二）阶段性付款：（可根据项目阶段设置，例如）

1.乙方完成《[某阶段名称，如：诊断报告]》并经甲方验收通过后____个工作日内，甲方向乙方支付咨询服务总费用的____%，即人民币____________元。

2.乙方完成《[某阶段名称，如：方案设计报告]》并经甲方验收通过后____个工作日内，甲方向乙方支付咨询服务总费用的____%，即人民币____________元。

（三）尾款：乙方完成全部咨询服务内容，提交最终咨询成果并经甲方整体验收合格后_