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连锁门店促销活动流程
根据年计划制定促销活动具体方案，拟定促销主题
策划部按计划时间向中央采购部收取商品清单（草单）
按计划时间由公司营运部/中央采购部讨论确定最终商品清单（确定）
中央采购物部按计划时间把最终商品（确定）清单交到策划部
按计划时间由策划部协商广告公司制做版面
采购部备全邮报清单，由策划部组织门店美工按清单拍照，
地州门店由店长安排美工组织拍照。
门店店长（安排专人）/中央采购部/策划部联合审稿
由策划部定稿，并根据标准DM印刷标准及活动规模确定门店邮报数量。
由策划部签定邮报制作合同及邮报确认函交至广告公司印刷
店长组织门店人员按商场覆盖商圈发放邮报并确定责任人
由美工对DM邮报发放的进行监督跟踪
美工提报活动期间装点方案给门店店长，方案通过后门店美工按批复促
销活动内容主题对商场进行装饰及营造卖场气氛（包括POP编写、绘制悬挂）
促销活动结束后由店长督促美工及主管进行邮报成果分析：
1．含统计本次DM邮报促销活动的各项主营数据（销售、毛利等）（单列）
2．邮报商品销售数量排名表（单列）
3．邮报商品销售金额排名表（单列）
4．门店各部门的邮报销售金额与当期各部门销售对比，销售与上年同比表格
部门邮报邮报部门销售邮报上年同同比增减销售同比增
商品销售金额占比期销售金额减比率
个数金额
01部
02部
03部
04部
……
……
合计
由店长全面总结销售数据，活动分析总结交公司内控审计中心
内控审计中心对DM邮报促销活动进行评估
内控中心把DM邮报评估结果反馈到策划部及相关部门
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